要点： 宣布变相裁员，提前做准备没有坚持下去，后悔蹉跎时间，需要早做准备
事情的经过是这样的：F 5月29日中午给Y打了一个电话，约她边吃饭边聊公司之后的发展。来到办公室后，跟Y聊到了14:30左右，走进来对大家宣布：15:00开会，有很重要的事情宣布。
于是他当场宣布了2件事：1. 将公司搬到PY（离3位同事非常远）；2. 全员降薪到60%。两项决定的结尾是这样表达的：降薪将有可能是无限期的，所以大家也各自做好打算。宣布完，F就离开了。
接收该信息之后，因为一位同事请假住院，所以剩下的我们三在一起开始吐槽。说他的宣布其实就是要变相裁掉L和C，因为考虑到我就住在PY，YS对暑假的活动有很大的作用，所以他在心中将我们排了一个序，也有可能做完暑假活动也会再找理由将我们开掉。
于是整个下午再家长周末我们都在吐槽F：
1. 对于Y与X两位跟了他3-4年的老员工不近人情，说开就开；毫不念及旧情。
2. 当初承诺的重重都出尔反尔，不兑现；不值得信任。
3. 割韭菜式做客户，格局小，眼界窄。
4. 缺乏决断力，做事犹犹豫豫，拖拖拉拉。
因为寒心，两位如他所料地作出了决定，要离职。我和YS决定先留一个月做一个缓冲，利用这一个月找好下家，赶在暑假活动之前离开；并且明天新公司的时候 跟他聊全薪，不然就lZ。
希望明天能理清思路，达到想要的。加油，希望新的一年半要再与人不淑了。
