【说明:这是我在青橙学院第3期《 28天拆解稿听书稿写作训练营》的拆解稿作业,曾在某平台过稿,后自觉学浅文陋,申请撤稿。现刊于此,就教于方家。】
今天,我们来共读一本《金字塔原理》。这是一本畅销四十多年的沟通类经典。
它的中文版大约29万字,我会用XX分钟的时间,为你讲述书中的精髓:如何理顺表达思路,写出条理清晰文章,迅速解决遇到的问题?
《金字塔原理》作者芭芭拉·明托,是国际知名咨询机构麦肯锡公司的第一位女咨询顾问。1973年,她将自己为企业、公共机构,提供战略、组织、运营和技术咨询的实际表达经验,编成金字塔原理。
这本书,已被翻译成多国文字,数次再版,畅销欧美市场,在亚马逊、当当、京东畅销书排行榜名列前茅;
也被世界和国内知名企业和院校,如可口可乐、中国银行,以及哈佛、清华、北大作为培训教材。
好了,介绍完本书的基本情况和作者概况,在接下来的10天里,我将为你讲述,金字塔原理的三个重点内容:
第一,金字塔结构,是一种最为有效的表达方式;
第二,构建金字塔结构,需要自下而上的思考逻辑;
第三,表述金字塔结构,需要自上而下的表达逻辑。
现在,让我们开始第一章的共读吧。
1、你有“说”和“写”的困惑吗?
沟通表达,是人们分享信息、思想和情感的任何过程,也是我们生存和发展,所需的重要技能。
在数字化生存、虚拟性生活的今天,我们沟通表达的方式,都离不开在“说”,或是在“写”,都需要把脑子里的想法,变成语言或者文字。
我们对身边亲人的赞美,或对孩子的关爱和教育,都要“说”或“写”出来;
社交平台上,我们与朋友、网友的沟通,仍要用“说”或“写”,来倾诉、交流情感;
在职场上,“说”或“写”则有更高的要求,必须做到思考全、效果好、效率高。
然而,每个人都有自己习惯的沟通方式,因此,有的人总是沟通不顺畅,表达不清楚。比如:
明明有很多想说的,却总是没法好好表达;
面对问题,不知所措,始终找不到解决办法;
自己辛辛苦苦写出的文案,老板却不满意;
在跟客户沟通时,自己说了很多,对方却没明白是怎样回事。
如果这些,恰恰是你所面临的困惑。那么,让我们跟随《金字塔原理》,帮助你克服这些问题。
2、金字塔原理是什么?
人类在表达过程,有一个共同的特点,即只有用某种方式,将思想表达出来,说出来,或者写下来,我们才能够准确地,把握自己的思想,并将它传达给其他人。
芭芭拉用多年的实践,为人们的沟通表达,提供了一个思考、表达和解决问题最为实用的方法论。
她提出的金字塔原理,基本结构是:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。
先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先结果后过程,先论点后论据。
下面这个例子,可以看出使用金字塔原理前后,在沟通表达效果上的差异:
董办秘书发微信,回复李总经济师,说公司王董事长、黄副董事长不能参加下午3点的会议,陈副董事长出差要明晚才能回来。明天会议室已被预订,但星期四还没人预订。会议时间定在星期四上午11点似乎比较合适。您看这样行吗?
假如,你是案例中的李总经济师,你认为秘书的汇报方式可以改进吗?怎样改进,具体的方法是什么?
其实,表达不清楚,有时候并不是能力的问题,而是你是否掌握了一套有效的工具,清楚地理顺自己的思想,根据受众的关注点,知道要“说什么”,知道对特定的对象该“怎么说”,才能让对方准确快速地,理解你的意思。
而金字塔原理,就是这样一套让你精进“说”和“写”的工具。
面对杂乱无序的信息,董办秘书在对信息进行处理时,使用了金字塔结构,修改了措辞:
我们可以将今天的会议改在星期四上午11点开吗?
因为对王董事长、黄副董事长更方便;陈副董事长也能参加;而且这天会议室未被预定。
从以上例子可以看出,修改后的第一句结论先行,文章只有一个中心思想,并在开头提出。第二句再阐述更改会期的具体理由,即支撑前面结论的、属于同一逻辑范畴的理由。这样,更改后的回复,就更清晰明了,观点清楚了。
因为,对受众而言,最容易理解的行文顺序,往往是先理解主要思想,后理解次要的、为主要思想提供支撑的思想。
如果你传达给受众的思想,已经事先进行了归类和概括,并且按“结论先行”、“自上而下”的顺序呈现,受众就能更容易理解作者表达的思想。
由此可见,使用金字塔结构,对于我们的表达而言,是最有效的形式,可以让受众,更好地理解你的表达。
换句话说,金字塔原理帮助我们解决两大问题,能让我们“想清楚、说明白”,更加符合受众想要的口味:
先听重点和结论,再听原因和解释。这样,思路清晰,简单易懂,听了舒服。在快节奏的生活中,我们更需要这样的方式。
在接下来的共读里,我将会分享一些沟通表达的理念,帮助你提升“说”和“写”的技巧。
3、为什么一定要“结论先行”呢?
我们动笔写作之前,必须理清表达思想的顺序,就是先提出总的概念,再列出具体项目,即要 “自上而下表达,结论先行”。
结论先行,是向受众传递思想的最有效途径。写出打动人心的演讲稿、条理清晰文章的最重要方式,就是结论先行。
然后,再把结论的理由,一层一层的“自上而下”地展开。人们要想知道结论的理由,就要往下听、往下看。
人,通常都是没有耐心的,对未知也是有恐惧的。在接收信息时,由于知识背景和理解力的差别,会不断地猜测后面的内容。
如果我们不在第一时间给出结论,则对方很可能会,根据局部的信息,在大脑中提前形成,与你不一致的结论,甚至产生误会。
我们来看这个例子,很能说明,第一时间就明确地亮出结论的重要性。
公司销售部经理年底出差回来,去跟领导汇报时,没有先说结论,而是习惯性地先铺垫、说细节。
她本来想讲,明年销售提成建议的;结果,领导理解成,她想说年底奖金分配的。没等她将结论说出来,领导就批了一顿。这时,她是有苦说不出了!
这个例子,同时也说明,在高速发达的经济环境中,人们需要沟通、交流、分享的素材、模块、内容特别多,人的大脑很难在同一时间内,记住大量的内容。
而实际工作中的很多场合,你都不会有足够的时间,去阐述你的内容,而且面对的层级越高,留给你的时间越少。
因此,开门见山就抛出结论,然后阐述具体的细节,能让领导第一时间,抓住你要表达的核心内容,消灭他的 “不耐烦”,从而提高沟通效率。
比如,此刻,你在电梯里遇到领导,给你三十秒,你只从金字塔尖,向他汇报一个工作方案和需要领导决策的事项,领导明白了,事情就好办了。
如果你经历过这种事,你就会知道,用极短的时间,把复杂的问题说清楚,真的是这么重要。
4、如何在日常沟通中运用结论先行?
结论先行的例子,我们随处可见,如领导的讲话、媒体的标题、行业的报告,所有的标题一定是结论先行的。因为它的标题,一定是一个观点,观点即结论。
下面,我们来看看,结论先行是如何运用在日常沟通中的。
第一种情况:面向受众表达诉求,要先说出你的结论。
你的讲话、文章,或是要说服客户购买产品,你都要在第一时间,向受众,抛出你鲜明的观点或结论。
如果你的结论,是对方关心的,那么,他会向你咨询,为什么能得出这样的结论?并从你后面的解说中寻求答案。
如果你的论据和理由,合情合理,疑问得到解答,新观点会被接受,你的报告就会获得通过。
需要注意的是,以结论先行的方法说话,其特点是直逼要害、要点。所以,在有的场合或有的问题方面,应当注意说话的方法方式,才能让人家容易接受,以免产生冲突。
事实上,每个人都很在乎别人对自己的评价。所以,谨慎地说出对别人不好的评价,以免让对方产生负面情绪,这也是对自己沟通表达能力的一种考验。
第二种情况:处理复杂突发信息,迅速理清头绪减少失误。
针对特定时间内,出现的复杂或突发的信息,应该怎样找出事情的源头与规律呢?这时候,结论先行、先重要后次要,就起作用了。
你要分清楚主要矛盾和次要矛盾,先处理和展示主要矛盾,然后再展示次要矛盾。
假设,你原本准备向领导申请增加一个设计师,但这中间有许多信息出现了:
客户又来电话催问项目的进展,恐怕要延期了;
人力资源部门回应,要招的人,目前还没有合适的候选人;
销售经理突然进来汇报:“某某产品降价2 %,我们的市场占有率下降了,但是销售成本却比以前高了0.5个百分点。”
显而易见,当务之急是市场问题。你应告诉领导,产品售价要立即下调2 %,以确保我们占有的市场份额。然后,你再陈述具体理由,让领导决策。
这就是今天我们讲的第三个内容:表述金字塔结构,需要自上而下的表达逻辑。我们来总结一下:
表达,是为了更好地沟通,沟通中需要表达。遇到问题时,应首先明确现状和预期目标,然后分析问题,提出解决方案,审视解决方案的有效性,或者在多个方案中,选择最佳的方案。
【结语】
今天,我们分享了金字塔原理的基本概念,剖析了“说”和“写”的困惑,了解了“结论先行”是写出打动人心的演讲稿、条理清晰文章的最重要方式。
【今日话题】
对照本文,检查一下你对写作有哪些认识缪误?今后如何运用金字塔结构写好文章?
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附:《金字塔原理》10个主题(略)
晓庄轻语 2019-03-26