Day1
谢钊
【练习1】第一个系统
请观察此图片中你所能够看到的元素、以及这些元素之间的关系、通过这些元素及之间的关联关系最终达成怎样的目标/产生怎样的功能
说明：接下来将会通过几个小练习、逐渐引导大家识别系统、结构系统、构建系统，以便于体会系统化思维方式，在此过程中将会穿插介绍如上基本书中的知识点/要素
关于上图，进一步思考，
1、相信每位看到的会有所不同；同样一个事务/系统，观察者的不同，为何会有不同的结果，这个差别的背后逻辑/原因是怎样的？
2、大家思考完毕后，将继续解密思维背后的真相（这个思考比系统化思维更重要）；
陈涛滢
看到的系统是瓶子，水，男人，男人在喝水，背景是浅蓝色，感觉男人很渴。人的思考角度不一样，觉察力不同，看到的就不一样。
谢钊
进一步思考，
1、“喝水”的这个系统是如何有机的运作起来的？（除了看到的，是否还有其他看不到的元素）
2、“人的思考角度不一样，觉察力不同”，由怎样等因素影响的？
3、分析完这个小案例之后，由怎样的发现、或启发？
陈涛滢
1首先感觉到渴了，找了瓶水（买了一瓶，从冰箱拿了一瓶，问别人要了一瓶等），拧开瓶盖，就牛饮。边喝边觉得水很甜。也许还有其它感想。
2受多元思维影响吧。我看到的外在关系是我内在关系的投射，这又涉及心理学了。
3 我的知识结构，认识水平决定了我最终看到的是什么。
想起张德芬的一句话：亲爱的，外面没有别人，只有你自己。
最近再消化第一性原理概念，也是没十分明白。第一性原理说的也是抓住事物背后的逻辑框架。
谢钊
@JOY 关于如上视频的感受呢？对自己有怎样的启发？
以及，与这个简单系统联系起来，有怎样的发现？
其他伙伴的抽空也一起思考一下，这个过程比结果更重要，从中将会发现背后的密码--自我认知模式、以及这个模式背后的操盘手。
进一步的就不深入了，毕竟咱们仍然是通过大脑的逻辑思维是在理性的分享“系统思考”这个事情
卫红
我还看到了很多的 “泡”状物，我分不清他是在大海中（水面以下），还是在空气中
也就是说这个系统的场域是什么？ （或许场域不是系统思考的词汇）
在远处还有透进来的光。
在书中有一段关于，给系统注入能量的描述，在实践方面，不太明白
谢谢你的引导，关于视频，和自我认知模式。
我需要内化一下，跟这段时间同时在学习的 “领导者的意识进化” 结合一下。
试着回答你的问题。
我认为你的问题探索下去，才是实践中真正有威力的部分。
周延婷
@谢钊这幅图，每个人看的维度不同，看到的结果就不同。看整个图，是一个男人在水中喝水。看局部，是水，水瓶，男人，一个男人喝水，还有一个人从头到脚全身的成分基本是水。这让我想到系统之美中有个盲人摸象的例子告诉我们一个简单却经常被我们忽略的真理：不能只通过了解系统的各个构成部分来认识系统的整体的行为
谢钊
@卫红- 进化领导力 关于如上的“给系统注入能量”从如下几个方面的理解，
1、比如做一次类似家排的活动，换做一位高能量者、与一位仅停留在知识层面的教练，两者是有很大的差别，一个是注入能力、一个可能就是汲取能力；
2、系统由元素、关联/关系、以及这些元素与元素之间通过关系对外的输出就成为一个系统，那么这个关系（比如血脉）又是如何有机的运作起来的呢？外界注入的能量，以及能量的相互转化，能量的本源是一体的（也就是一直说的那个“空”、“道”），自然而然；
3、关于第二页，这个状态，反映出这个组织应该还处于初级阶段，否则的话，这位部门的负责人也是在这个系统中的一员，应该也是有机的运作着的，疲惫表现出能量运作的不平衡，就如同如一位太极拳者练习完毕后气喘吁吁一样
杨鹏森
我的练习：
看到这张模糊的图片，给我的感觉是在梦境：一个带着手表的男人，陶醉着喝着一瓶水，好像刚运动过（跑过马拉松），特别特别渴，所以喝了水后感觉整个人都舒坦了，整个身体仿佛沉浸在了水中。这张图片可以用来作为瓶装水的广告。
Day2
谢钊
昨天，通过小小的案例让大家对于系统有一个初步的了解，
接下来大概的旅程：
注意：这个过程本身也是一个进入系统、了解系统、最终走出系统的过程），
1、如何识别系统
2、如何构建系统
3、如何系统思考
4、基本步骤、工具
5、实战
王福润
我对图片的理解：一个有帅气面庞的人在水中喝着矿泉水瓶子里的水。我理解为一个哲理性的公益广告：即使身在水中的人仍然可以很渴，可是他的世界里只有瓶子里的水。
谢钊
@王福润 [强]非常赞！“即使身在水中的人仍然可以很渴，可是他的世界里只有瓶子里的水。”
【知识点1】系统
要素：也就是一个系统/事务的基本组成，比如人体有身体、器官、血脉、筋骨、神经元、以及情感、情绪等组成；也可以是一些抽象意义的元素，比如一个知识体系的构成。
关联：元素之间交互的关联关系，比如一个仓储内部的入库、分拣、投线、投筐等环节，则通过信息流、物流贯通，使得这个系统按照一定规则有机的运作。
功能/目标：这个系统存在的价值，对外产生的功能、价值、或者目标等；就如组织中业务部门的存在，就是为了达成企业这个系统的某一项功能，而这个部门本身也是一个子系统就是需要在一定的时间、资源的规划和投入、产生出相应的价值或目标。
小胖囡阿爸
爬楼完毕。分享一下对图片的感觉：整幅图有人，可细节看不忒清。细节被有意识地替换成了梦境般的水泡。还有其它颜色的处理，不知道是为啥？有个好像不成比例的地方，拿着水瓶的手，看上去应该是左手。而左手在图中的位置离正常比例的喝水者的左肩，远了点。
通过这两天讨论，初步体验到系统之美，无处不在。微信群是个系统，人本身是个系统，组织是个系统，家庭是个系统，北京是个系统，社会是个系统，中国是个系统，小系统大系统。
谢钊
@Steve 小胖囡阿爸 [强] 观察的非常仔细！ 可以体会一下，同样一个事物，不同角色反射回来的呈现却有着这样的差别，其背后隐藏着怎样的密码？[调皮]
小胖囡阿爸
@谢钊一千个人眼里有一千个哈姆雷特。每个人的认知方式和认知程度不同。潜意识的不同更难把握了
谢钊
嗯呢，这里面提到几个关键词，有机会可以继续琢磨，“认知”、“自我认知”、难以把握的“潜意识”，这些差别的根源在哪里？
借助Joy的反馈，引出昨天一个事情，帮助一位朋友通过系统思考方式解构家庭问题，几个关键点，
1、家庭这个系统、如同宇宙中各个星球这些系统一样的规律运作着；作为每个个体系统唯一能做的就是，做好自己；
2、家庭之间的关系，夫妻、亲子、双方父母，这些每位都是独立的系统个体、组合起来形成完整、有机的系统，在这个系统中，任何一个元素发生变化都将会影响（正向、负向、平衡）这个系统的运作；
3、在此基础上，就要求每个个体做最好的自己即可，对外界的干预都是多余的；除非这个个体能够有超出这个系统之外的能量，来平衡、调控这个系统；
【实战】上午，通过引导方式，用系统化思考方式带着一个团队从小作坊作战方式、转变为正规军（标杆、规范），
核心：系统化、引导技术
成果：整体规划蓝图、当前规划、实施规范、团队分工、具体任务明细
体会：从中自上而下、自下而上反映出不同层级成员的思维模式
一、大概的步骤
1、事件：诉苦、穷举、归类、排序、升级
2、系统化：通过从业务、产品、技术代表发言后，梳理出接下来整体规划蓝图（共识）
3、认识不足和改进：从中了解自始以来行动中的不足
4、改进措施：根据不足、分别头脑风暴出解决方案、归类、筛选、排序
5、具体行动：制定具体行动计划，其中包括明确责任和分工
二、详细如下：
1、当前/问题/现象：
1）当前正在进行中的事情（包括业务需求、优化、紧急救火问题等）
2）团队作战士气不高、每天应对频繁突发事件；没有太多精力解决业务规划中的事项；
3）过去的一个多月里，似乎做了很多的事情，但是展现不出团队的战果；
2、目标：
1）打造平台部标杆团队（从业务、项目、团队几个方面）
2）团队整体有目标、有规划、有节奏
3）两周版本迭代、持续交付
3、措施：
1）对当前事务进行梳理、整体规划；
2）对Q4任务进行梳理、规划，版本迭代起来（取代以上的任务流的方式）；
3）实施三步走：
三、效果评估：
1、业务支持
2、团队升级
3、管理规范
Huang
身體理想的含水量與實際的含水量，決定了口渴的程度；口渴程度越高，水分攝取越多，並且提高體內實際的含水量，最後降低口渴程度，形成一個平衡迴路(balancing feedback loop)。
B代表平衡 balancing
在第五項修練裡是用平衡的蹺蹺板來代表
如果是增強迴路(Reinforcing feedback loop)就會用R，在第五項修練裡是用滾雪球的圖案
谢钊
系统的动态平衡性！！！太赞了！
非常赞的是，直接将这个系统中的关键要素、要素之间的关系、以及系统的功能/价值--动态平衡性一并呈现出来！！！
练习2
迷宫
陈涛滢
1小时候没怎么玩过迷宫，倒是长大了玩过，在迷宫里路走一气，越走越迷。
2开始信心十足，迷路了就着急上火，挫败感
卫红
迷宫的问题：小朋友的答案
1.身处迷宫中，凭本福尔摩斯的经验：
一般在死路上都会较宽或较窄，跟正确的路不一样
往往正确的路上都是垃圾和被人踩过的痕迹，
也有被破损痕迹（手管不住，总是乱摸，留下的印迹）
跟着人流走就对了 (如果没有人，此条作废）
2.身处其中，是怎样的状态？
太简单了，没意思！
想象，如果在非常复杂的迷宫中什么感受？
本福尔摩斯的感受：
天啊，又死好多脑细胞！咕噜咕噜 （肚子饿了），好饿呀！好想念我的红烧肉。。。。
好想直接当个超人飞过去！
吴杰
练习一：
元素：水的世界、右手、手环、矿泉水瓶、矿泉水、气泡（氧气）、男人、头部身体
关系：水的世界包容着其他元素、右手戴着手环、右手拿着矿泉水瓶、矿泉水瓶里装着水、男人在喝矿泉水
系统：男人喝水补充身体水份
迷宫：
前提：因为事先知道那是迷宫
1、凭直觉先走一条路，对了就出来了[呲牙]不对，退回到分叉口，走另一条路，同时记住刚才走错的路。如此摸索着走出来
2、进去迷宫还是有点小担心害怕的，尤其是看不到人，也听不到别人声音的时候。走一次两次不对会更加心里害怕，然后开始叫其他同伴了[呲牙]
走出来后很冷静的看了看迷宫外面，“哦！原来迷宫是这样的”
