最早知道曹德旺是他关于小微企业生存难的言论，当时我正从事普惠金融，奇怪这个大老板很懂小微企业，也很敢说呀。

近期读了他的自传《心若菩提》，才知道他14岁就辍学放牛，从承包村办企业起步，在改革开放的时代洪流中一直冲在最前端，靠着勤奋、努力和运气，度过了最贫穷的日子，在创业过程中也经历了种种磨难、背叛和构陷，危难之际往往有贵人相助，逢凶化吉，在波谲云诡的商场上起起落落，最终成为世界汽车玻璃大王。

这篇自传是他自己写的，像是一边冲茶一边与你聊天，他的心路历程和他的行为是一致的，读起来特别真实，初期很敢闯，性格也张扬，后期性格低调，但取舍之间极为果决。这位长得很佛系的曹老板有哪些值得我们学习的呢。

一、要有信念，靠努力改变贫穷。曹老板小时候家里穷，却没有穷人家孩子常有的自卑，其母很有骨气，常告诉孩子们只有努力才能改变贫穷，曹德旺17岁就每天2点起床，骑车到40公里外的县里，批发300斤水果回来卖，在赚钱这件事上表现出极致的勤奋和天分，一旦知道做什么赚钱就会去尝试，1970年他卖白木耳就赚了3000元，当时2000元就可以盖房子了。对于今天环境下的大多数人，已不再受贫穷问题困扰，但可以学习他对信念的坚持，没有信念就是随波逐流，终将一事无成。

二、要敢于突破规则，在新的领域开天辟地。1983年，他们生产的水表在市场销售受阻，因为一机部要求厚薄公差0.02毫米，而玻璃原料执行的是建材部标准，即公差0.2毫米，曹德旺了解后到一机部提出申请，把水表玻璃厚薄公差调整到与建材部一致，理由是水表玻璃不需要那么高的精准度，结果得到专家认同，最终修改了国家标准，这一类的突破曹德旺还做了很多。今天的社会更加开放，但是仍然有很多无形的观念束缚着我们，当我们在新领域探索时，一定会遇到不合时宜的规则，这时不要退缩，要善于与规则制定方沟通，讲通道理取得认可，尤为关键。

三、要有灰度思维，处理复杂问题不是非黑即白。曹德旺在扩大业务版图的道路上遇到过不少麻烦。1987年与县里合资建厂，各种关系找到他要承包土方，其中镇长介绍来的闽侯人报价特别低，曹德旺觉得不踏实，让镇长用股份担保。开工一段时间后发现工地没什么动静，原来闽侯的潜规则是先低价拿下项目，再通过走关系修改合同，谁知曹德旺软硬不吃，他们只好硬着头皮亏本把土方挖完。完工后，曹德旺按照市场价补回给闽侯人，令对方大为意外，后来竟成了很好的合作伙伴。他在处理这类复杂问题上，体现了生意人的灵活，对方的要求不是直接顶回去，也不是一味答应下来，如果有疑问，他会留一手保护自己；如果判断今后麻烦不断，他会一开始就直接回绝。这些处理没有一刀切的标准，需要在一定的时空范围内灵活处理。

四、持菩萨心，行霹雳事。曹德旺不仅是事业有成后做慈善，早在他困囧的农场时期，也力所能及的帮助他人，一天中午，他看到一位快中暑的赶路人，请这人到树荫下歇脚，给人烧水做饭，来人是另外一个农场的书记，他们聊得很愉快，后来书记邀请他过去当销售，从而开启了曹德旺新的销售人生。然而善人曹德旺也常常会出“狠”招，比如2004年通过限售策略，一举扭转市场定价权，重建了东北市场秩序。心若菩提，才能领悟得如此通透，仿佛雌雄同体，行善举与出狠招并不矛盾。曹德旺办公室挂过一幅对联：“敬胜怠，义胜欲；知其雄，守其雌”。这也是他行事风格的一种写照吧。

五、要持续更新自己的认知系统。曹先生虽然只是读了小学，但他对外界一直很有好奇心，小时候捡哥哥的书读，后来跑业务期间学习了会计学，1990年还找来了全套MBA的教材学习企业管理，在对福耀的改造中，他还向厂长、车间主任讲授如何利用数据做精细化管理。正是有这种开放的心态，不断学以致用，不断拓宽视野，看到的机会越来越多，把握机会的能力也越来越强。当今社会知识更新迭代更快，我们有更多的资源，更多的选择，也需要持续更新自己。

尽管时代变了，相信曹德旺先生的故事还是会激励很多人，坚持善念，敢于突破，不向坏的潜规则妥协，通过实干，追求身心合一的成功。