今天，三位领导从兄弟单位学习回来，跟大家分享了本次学习心得。带回了全新的，也更为适合的发展理念和一些新的实施方法。除了一些方法论层面的东西，我更看重世界观层面的改变。
林场要发展，必然要盘活现有资源，大力发展一切符合资源现状和林场未来发展的事业。从木质资源到非木质资源，从生态发展到经济增长，无论怎么看，林场的大锅饭时代有望终结了。就像历史上的农村土地改革一样，公社工分制终于要变成土地承包责任制了。这个历史遗留难题终于有望破解了。尽管这个过程必然会困难重重，且耗费时间。
就像罗胖所言，《联盟》所讲述的合作的大时代就要到来了。最好的投资方式就是对人的投资。投资对的人，会带来不可思议的裂变式的投资效应。激活每个人的主观能动性，充分调动大家的积极性，会让整个集体变得无比强大。
开放的思想，包容的态度，会不断拓展我们的眼界，增强自身的能量。向先进的竞争者学习，并在实践过程中不断改进，是让自己变强大的最佳方式。好的竞争者，良性的竞争秩序，会激发潜力，促使我们变成更强更好的自己。感谢神一样的对手！
我们敬佩“自燃型”的领袖们，尊重“助燃型”的伙伴，也必须看清“阻燃型”的旁观者们。正所谓“道不同，不相为谋”。
今天终于想明白了一个道理。这得先从大学时的一件事情说起。
有一次老师让写一篇议论文，标题是什么早就忘记了；但却记得那是中学时我最拿手的类型，早已经无感了。结果所写文章老师并不满意。而另一位同学，写的跟中学时的我一样，却得到老师的好评。当时百思不得其解，难道我们不是应该写的比中学时更高明吗？
秋叶对于小白提的小白问题很不耐烦，直言自己已经做了上百次同样的回答，早已对此等问题过了敏感期。
今天小明关于自学的分享，突然让我想明白了这个问题：为什么分明是很简单的问题，我们却很难给出一个“标准答案”呢？因为我们早已经过了认真回答该问题的时期。而人只有在对一个问题还处于“学术研究”状态的时候，才会热心研究，热情严谨地给出那个属于自己的“标准答案”。
“1+1=？”
如果有人问你这个问题，你会有耐心回答吗？
而如果是你问一个小宝宝呢？宝宝一定会很认真地回答你。
原因很简单：低龄的问题，只能问低龄的宝宝。
好了，今后不用再纠结这个低龄的问题了。
