1.“在一起”的四个过程：
正直诚信-相互信任-团队合作-拥抱变革
2.何为“合作”？
-有“归口”意识，也就是要有Lead牵头意识
-有“交叉管理”监督，也就是cross function
3.从“我”到“我们”
-愿意站在对方的立场思考问题，心存利他之心
-提高倾听能力，让对方先说完
-记住一个手指指着别人时，至少可能有三个手指指着自己
-有共同的目标，乐于一起奋斗
4.学会“总结”和有效的“计划”
-不断适时的复盘、总结、提炼、找出改善点
-一个好的计划，要有路径图guild path
-即需要有达成目标的主要是拆分步骤…而这些步骤是可量化和可具体跟踪落地的（时间/负责人/风险评估等）
5.“系统性”思考，别“遗漏”关键
-基于流程梳理
-识别潜在风险点
-8D思维
6.“正确对待 理性思考”
-不是你听到什么，而是你看到什么，有时候看到也不一定是真的
-不是听你说，而是看你做，有时候很快会被验证你所说的是否是所做的…..
