头马官员换届分享——功不唐捐|成长是需要努力的，需要伴着汗水的。
Hello大家好，我今天给大家分享一下我在头马的成长故事。
我对头马的态度从好奇，到需要，到怀疑，到认同，到坚定地认同。我对于头马认知的改变过程，对于每一个新会员和官员来说都有一定的参考价值。期望能够帮到迷茫的你。
好奇地接触
17年，我还在读研的时候接触到了头马。在下沙英语角，我认识了我们新任中区长、当时下沙俱乐部的创始会员Jane。
Jane告诉我：在另外一个组织里也可以练英语，但是这个却不是英语角。在这里，你可以练习演讲、沟通、领导等等各个方面。Jane没有讲明白头马的定位（因为她作为一个新会员，也不是很清楚），我对这个组织很好奇。
后来我参加之后知道他们叫做头马俱乐部。他们聚在一起在演讲。虽然形式很欢乐，氛围很愉快，但其实我对这个平台并没有很深的感情。我当时认为这只是一个练习讲话的平台，是技术的层面，我自己一个人也可以；而更重要的是读书，是道德层面。我感觉当时的我并不需要。
需要地加入
毕业后，我的工作是咨询讲师，我需要对外公众讲话。这是一份挑战自我的工作，所以我做的很糟糕。
此时我特别需要提升自己的公共表达能力、沟通能力。我想到了头马俱乐部，机缘巧合中加入了蜜桃客。
我开启了自己的演讲之旅。刚开始上台紧张、讲稿内容过多、让听众抓不住重点，等等都体验过了。虽然不是刻意练习，但是在不知不觉中慢慢提升了。
违背初心的首次官员
3月份加入，我因为工作和考试，并没有很多次演讲或者锻炼。紧接着就6月份换届了。
我们的芙蓉主席说：“未闻，你要不要参加换届？当官员很锻炼人的。”
我：”不要，我比较忙。“
然后前任PR大人阿曼达也说：“未闻，你要不要参加换届啊，PR就是做公众号的，可以帮助你提升自己的技能。
我：“不要，我事情比较多。”
已经退役的杰大大：”未闻，要不要来做个官员呀，官员很锻炼人的。“
我：”我事情比较多，没时间呀。“
杰大大：”PR可以不经常来的，不会很忙的？我们也比较缺人。“
我：”那我试试吧。“
然后我就去选了公关副主席（VPPR）并且很幸运选上了。
充实的VPPR
我刚开始做PR的时候我很紧张，唉呀，这个PR怎么做啊？我要先自己摸好路子。前一个月我的工作都是独立完成。每次都要花至少一天做这个海报等信息。后来大家提醒我，你需要把工作分配给自己的团队、自己的助理。
我就把工作分配给他们了。轻松了两周，但是后来又发现我仍然很累。我发现有些人做事比较低效，我们团队协作能力不太好，浪费着大家每一个人的精力和时间。然后我就尝试在这方面去做一些改变。
我那时候是比较有雄心的，我觉得俱乐部某些事情不对（不仅仅是PR），我会参与一部分，我去尝试了很多工作，让自己很累。说实话我并没有觉得我做出什么，只是去尝试去做了，我体验到作为一个领导作为一个组织者你所应该具有的能力我还不具有。
也就这时候我慢慢对于头马的领导力有所理解。我一直是一个单兵作战能力比较好的人，不能理解头马到底如何去锻炼领导力。这时候我慢慢理解了。
VPPR期间对头马的怀疑
在我做PR期间，其实有一个小插曲——我对于头马的价值产生了怀疑。我觉得在这里我并没有收获到多少内容。我付出了很多的时间和精力，但其实我个人并没有得到多少的成长。如果当时我知道作为一个官员可以不续费的话，我可能会停止缴费。
然而我非常幸运，当时不知道官员可以不续费。因此我继续坚守了自己的职责，坚持走完了PR的旅程，我收获了很多——一个充实的VPPR，一个对于领导、组织的理解。
一脸蒙逼的主席
紧接着换届了。我个人其实也是想要休息下的，因为PR期间太累了。当时俱乐部状态不好，俱乐部没有人愿意主动接这个盘子。经过一段时间的犹豫，我觉得可以去尝试。也许有意外收获。
当我决定去竞选主席，甚至当我选上主席的时候，我觉得我在这里能获得的仅仅是作为领导的经历，而且这个领导很有可能很累，我的团队甚至都需要自己苦苦搭建。我的内心甚至是有一点点的小疙瘩，因为我一直觉得我对于自己的事业投入时间不是很够，我现在做这个主席在这上面花时间真的值得吗？（我已经有了清晰的定位，但是我迟迟没有开展。我知道头马获得的能力能够帮助自己，但是这个真的值得吗？）
我并当时并不理解头马的核心竞争力。如果我拼命工作是否可以替代掉头马的官员经历。头马的活动组织到底在做些什么，真的是对于个人成长很有帮助吗？我是一脸蒙逼的。
柳暗花明的主席生涯
我和大部分主席一样，很苦逼，超级累。不仅是身体累，心也累。俱乐部状态不好加上突如其来的疫情，让我们俱乐部雪上加霜。
然而我一直坚持举办会议，去探索者头马的核心竞争力、组织结构等等。一步一步让我觉得柳暗花明又一村。
让我有如此大的改变，有几个关键的事情：
1. 罗振宇跨年演讲《时间的朋友》
第1个重要的节点是我看了罗振宇的跨年演讲《时间的朋友》。他这次的跨年演讲讲了几个主题，其中的教育主题让我觉得这简直就是在描述头马。我对于头马的核心价值瞬间豁然开朗。
我曾经在我们俱乐部分享过：
教育的本质是人点亮人；课程的本质是把社会上的挑战打包给个人。
这不就是头马所做的事情吗？这个不正是学校所缺失的吗？
《时间的朋友》的总导演是大专学历。她需要要调动协调几万人去组织这么这场跨年演讲。这个不可思议的技能是学校无法教的。
这个技能你可以在学校学到吗？多高的学历都不意味着你可以做到，你需要做的是实践、实战，而头马就是这样的一个舞台。
2. 自己的思考和输出
第2个重要的事是我对于头马的不停思考并且做输出。我在做主席的期间，我思考了很多事，比如头马角色、领导力、PR等等。我在尝试理解他们，并且输出交流。
虽然我并不保证自己是对的，但是这是自己主动思考的过程。
因为我关于PR（品牌宣传）的思考，大区PRM邀请我在PR论坛上去做一个分享。我的分享和一些大咖比起来很粗糙，但是它是我自己的故事、自己的认知。这些起码感动了PRM，让她愿意给我更好的成长机会——去分享。
我梳理了一篇关于头马成长和读书、工作等活动的界限的文章。因为这个文章，我得到了新的导师、大区长Helen的注意。我写的不一定好，但是我在努力变好。这就是头马想要的不一定优秀，但一定要努力去变得优秀。
3. 主席论坛
第3个事情是大区组织的一次主席论坛。在这次论坛上面我听到了好多位主席或者说前主席们的分享，知道了大家的情况。更重要的是，我听到了一句话：成为主席，你要从关注事到关注人改变。一个主席应该更关心的是官员，而事情则是由官员完成。我理解到了一个真正的领导，他所要所应该做的事情是什么？
然而这仅仅是我在会议上的收获，在会议结束的时候，我有了一个新的灵感。那就是头马到底在如何锻炼我们？头马让我们每个人去做官员或者是有机会去做一个领导，并不是为了让我们去做一个多么壮丽的事情。头马所期望的并不是你把这个俱乐部办得风风火火，也并不是俱乐部因为你而光彩异常。头马更需要的是你在头马的用心成长。
无论做什么，当你认真去做的时候，你都会有不一样的收获，这个收获是你在工作中没有办法去体验的，或者说可能需要10年之后才可能体验的。而俱乐部的风光无限仅仅是你成长之后的副产物。
无论你是主席也好，普通官员也好，普通会员也好，头马期望的是你的成长，一个俱乐部活动的精彩与否只是一个指标，而真正关注的是每一个人。
结语
我邀请大家和我一起念一下头马国际的使命和俱乐部的使命：
使命是头马届的北极星：为了每个会员的成长。无论你是会员还是官员，这个使命对于你来说都是成立的。因此这是你在头马行事的准则，做有利于自己和其他会员成长的事（营造互助互益的学习体验。。。。。）。
不认同这个使命的人，是不属于我们这个团体的，是不符合加入头马俱乐部的第三个条件：认同头马的文化和价值观。
既然你加入了进来，是为了自己的成长，请用心成长。付出必有回报。功不唐捐|成长是需要努力的，需要伴着汗水的。
分享日：20200621，20200624修改发布
