高霞是接下来推广部的团长。对于这这个职位，她并没有感觉自己多厉害，只是觉得自己工作时间比较长一些，仅此而已。
接下来，芳姐给高霞说了很多。我也收获了很多。当然，我和芳姐认为的一样，当团长并没有这么简单。
1.团长不仅仅是安排一下工作而已，团长需要考虑的事情更多。团长要关注大家的工作状态，哪个人心情不好，工作状态不对，你都需要及时地给予关注和疏导。
2.给下面的人树立榜样。树立标杆。就是要提高自己做事情的标准。比如，如果没有公讲，也不要大家都一直睡觉，可以做一些其他的事情。但是，如果自己做不到，别人也是不会听的。清哥在給大家开会讲事情之前，都会提前到会议室，从来都是等别人。因为清哥，芳姐自己都想自己每次提前过来，可能第一次提前一分钟，下一次可能就提前五分钟。这就是带动的作用。听芳姐讲这一个小小的例子，我有三点感受：
第一，我怎么没有注意到这些细节？
第二，要想别人怎么做，首先得自己做到。
第三，做出来永远比说更管用。
3.永远不要说公司不好。
第一，你是领导，这样说对你的下属有帮助么？他顶多是更失望，没有办法安心工作，或者后悔自己的决定选择离开公司。
第二，人言可畏。你一旦说出来了，可能就会一传十十传百，大家都知道了。
第三，既然不好，你为什么还要待在公司？这不是傻么？
4.要像更多的人去学习。不要只学习一个人身上的，有可能这人身上不好的点也被学过来影响自己。
对于听别人说不好的事情）公司不好，某个人不好时，首先你应该想的是，这个人说得对吗？我接触过这个人么？是真的吗？
