对于这本书的评价，两级分化严重。就我个人而言，有值得参考、并引发思考的地方。

因为工作经历的关系，曾经接触过许多的中小微企业和工业线条的政府部门。在互联网、全球化贸易的冲击下，虽然两者的目标一为利益、一为政绩，但都在积极探索传统产业的转型升级之路。从2012年3月科技部印发《智能制造科技发展"十二五"专项规划》和《服务机器人科技发展"十二五"专项规划》开始，全国各地都在轰轰烈烈的开展机器换人运动，及至最近几年才有些“销声匿迹”。以自动化的装备提升传统产业，加强企业的智能技术改造，实现"减员、增效、提质、保安全"的目的，初衷不可谓不对，但结果往往并不乐观。曾经见到过因为技改投入过大产能富余太多，销路却无法打开导致资金负债过重而破产的企业；也见到过企业装备了机械手，却因操作人员缺乏而只能将智能设备沦为捡选工，成本反而增加的许多例子。技术很先进，但技术赋能却往往失败。第二个变量的技术赋能，我觉得是第一个值得我自己思考的点。对于企业而言，技术没有先进不先进之说，只有合适不合适之说。企业的技术转型升级，考虑的不应该是政府能够补贴多少，技术的先进性多少，而是找准自己的发展定位，寻找与自己企业性格相匹配的技术，能够适应市场环境的技术才能生存下来。就如流水线能够使美国成为工业大国，却无法让一个雕刻者成为工匠，只能是螺丝钉或空雨衣。就如《大江大河》里金州的技术改造，如果金州只是个私营企业，如何来承受选用先进德国设备，却无法出口产品导致的成本压力。金州的成功，除了争取到的产品自主定价和出口，还有国家的兜底。

此外，我觉得第二个值得我思考的，是新旧融合。为了扶持中小微企业的发展，越来越多的地方政府也相继推出了各种平台孵化项目，但相比于海尔集团的生态型下的创业项目，多是胎死腹中或天生残疾，因为他们太“虚”了，即使政府给了资金、政策等等的支持，也往往虚不受补。而类似海尔的这种内部孵化出来的创业型项目，有根底，知需求，能够更好的抵抗市场风险，进行自我迭代。两者一像温室里的花朵，经不起市场的风吹草动；一像大树底下的幼苗，虽有夭折，但活下来的都很坚韧。许多地方的传统产业像老兵，好像已经僵化坏死，但如果我们能够形成新旧的联动，不仅老兵能够焕发第二春，新兵也能够多一些市场拼杀的经验。沟通新旧，也许才是我们地方政府更该做的。

当然，这本书的缺憾也是相当明显，除了不必要的细枝末节太多，例如一一列举有哪些明星喜欢大疆等这种无关性的文字，还有许多有失偏颇的地方。

“中国的纸质书市场规模达到1800亿元，而电子书市场规模只有20亿元。”

以此来说明年轻人没有抛弃纸书就很有问题。首先，纸书的价格和电子书不在同一个层级，一本纸书定价48.00的《鱼·翅与花椒》，kindle电子书的价格仅要9.99元。第二，电子书的阅读模式与纸书大不相同，不管是使用kindle，还是手机APP，例如微信阅读、网易蜗牛，更多的人会选择充值会员免费阅读所有藏书，而纸书却很少有这种模式，往往只能一本本地买。第三，纸书的大部分市场在的还是中小学教辅，虽然没有准确的市场规模数据，但从各地许多书店沦为教辅店的情况看，可见一斑。

我们都知道现在社会的戾气很重，需要重建社群，加强邻里关怀，但是阿那亚和范家小学的模式，是否值得我们全盘借鉴，还是有待商榷。看阿那亚的故事，我们很向往，感觉简直是人间天堂。不过，确实也是人间天堂，世外桃源。构成这个社群的人，可不是一般人，他们都是来自北京的中产精英人士。他们有富余的资产，所以可以在工作之余在远离大城市的买一个自己理想家园。他们有较高层次的道德素质，所以知道怎么在既定的规则下控制自己的私欲。而这，却不是现阶段全体国人能够做到的，这样的社区，有很高的门槛。就如一位后来“移民”杭州良渚的同学，人家家里本来就是我们那个小地方的上层。不是一个移民社会就是完美的、公平的，而是本来这移民就是公平的定义者。在丰裕的社会里，才会出现反思，这是作者自己提到的。但现在的国情，还远远达不到丰裕的程度。而范家小学的例子，却更像拿结果来验证过程。不是留守儿童没有问题，所以我们要构建这样的社区；而是没有好的关怀，才有留守儿童的问题。我们当然希望每个留守儿童都能够健康、快乐的成长，但现阶段真的很难。

看这本书的总体感觉，就是一位上位的中产阶级，站在高处告诉你们：所有的问题都不是问题，人间多值得。不过，作为底层人士，也可以参阅，毕竟能够给我们一些思考，以及开卷有益。所以最终评分，3分以上，4分未满。

“历史感能让你意识到自己的命运和他人的命运息息相关，也和历史的进程息息相关。只有拥有了历史感这双特殊的慧眼，你才能够感受到自己生活在历史之中，感觉到自己在冥冥之中和过去的历史联系在一起，你对活在当下的感受才会更加真切。”