中国式众筹——在务实中前进
“做众筹不是追风，而是十多年一以贯之的阶段性成果”
杨勇在规划中国式众筹前进路径的时候，提出了三步走的方案：第一大量按照1898咖啡馆的模式推进，复制一批新的主题空间。第二是做公益，推动一些有真正意义的社会组织的改善。第三做人才IPO，极大的解放有才能的人。
阅读中国式众筹，你会发现，十多年的时间里，杨勇一直在用认真务实的心态在一步一步的推进中国式众筹的事业的前进。2013年10月18日1898咖啡馆的开业，拉开了中国式众筹从理论到实践的序幕，也是从那一刻起，杨勇实现了自己华丽的转身。后续各地的1898咖啡馆相继开业，到金融客咖啡馆，再到水立方北五环咖啡馆的成功案例，杨勇靠他的务实作风在推进的过程中也在反复验证他的理论的可行性。
咖啡馆的成功，为杨勇布局公益提供了良好的支撑。众筹100亿北大基金，到深圳众筹国际商学院，再到探索100个领域都可以做到至少10亿以上的众筹！对于公益众筹，布局和前进的步伐在明显加快。
对于人才IPO，杨勇从自己做起，已经有了很好的案例，对于大批的有理想，有抱负，有专业特长的社会精英人士来说，人才IPO将加快实现自己梦想。“如果给我一个支点，我将撬动地球”，中国式众筹，将是实现社会精英人士的梦想的杠杆和支点。
中国式众筹理念是一个重大的理论创新，也在务实推进的过程中，经过了一系列的实例验证和考验。借用杨众筹的话作为结束语：
“不要再怀疑中国式众筹了，想着怎么利用吧！我现在每个行业合作的基本都是行业内前几名，年龄都是40多岁的人，这些人都是行内高手，我能让这些人毫不例外愿意参与中国式众筹，而且这个数量已经足够大了，别怀疑了！想着怎么好好用中国式众筹为自己所用吧，这个超值红利期也就一两年，第一批行业众筹者要占很大便宜”。
