生活中，我们经常看见很多演讲，既有慷慨激昂的课前三分钟，也有高手如云的演讲比赛，还有在更大平台上的演讲。专注演讲领域，是Ted成功的精髓，但是更能引领一代风骚的，是科技教父——乔布斯。乔布斯之后，不管是大神级人物雷布斯还是“相声演员”罗永浩，都是跟随着Jobs的脚步，摩擦摩擦……雷布斯有MI发布会，罗永浩则有一个理想主义者的创业故事ⅠⅡⅢ等等。

那么，什么是演讲呢？

演讲又叫讲演或演说，是指在公众场所，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。

一个演讲成立，要有三要素，缺一不可，一是公众场所，不在人数多少，而是场所性质；二是有声语言，不然就成默剧、哑剧了；第三，鲜明生动的阐述自己对于某一问题的见解和主张。

我们反过头来看Ted，肯定符合上面三要素，乍一看，无非就是一些人“在一块圆形红毯上演讲”“分享一个儿时故事”“自曝一个私人秘密”“最后激情昂扬地号召大家一起行动”……

其实，只是看到了冰山在水面以上的部分，而没有看到演讲的核心，那就是正如克里斯·安德森所说的——“想法”。演讲就是要与听众进行思想交流，最起码也要将自己的想法让他人接受，这样才算一个成功的演讲。

关于交流，有一段经典语录“你有一个苹果，我有一个苹果，交换一下，还是只有一个苹果；你有一个思想，我有一个思想，交换一下，每个人就有两个思想”。

可是，思想交流是那么容易进行的吗？

如果都像交换苹果一样容易，那么我们看了那么多书，听了那么多演讲，我们早就可以拥有前人们的伟大智慧，也可以取得伟大的进步了。但是，我们没有，为什么？因为看的那么多书里面，有几个真正“走心”的？听的那么多演讲里面，有多少是真正“入脑”的？

不能怪我们听众太挑剔，而是你没有抓住做好演讲的四大原则：

㈠只传达一个主要思想。

观点不明确，重点不突出，左一榔头右一斧头，只能让听众云里雾里，不明所以。

㈡给观众一个需要关注的理由。

利用一些引人入胜、发人深省的问题激起观众的好奇心，你的演讲也就成功了一半。

㈢一步一步打造观点。

在讲述非常专业性的名词时，要善于利用比喻，利用贴近观众的语言，以使观众理解。

㈣让你的想法值得分享。

开讲之前，就要自问“这个想法会使谁受益？”要让台下观众而不仅仅是自己信服，毕竟群众的眼睛是雪亮的。

下面我们看一个例子：The best gift I've got.

Stacey Kramer要讲述的是她突然遭受成血管细胞瘤后的遭遇和自己生活的改变，希望观众也要把生命中不可知的疾病、麻烦都当做礼物对待。

首先，她开头没有说“多少年前，我的脑袋里突然长了一颗高尔夫球大小的脑瘤，我的生活因为它而改变了。我和家人团聚时间更长、朋友见面次数更多……我也要感谢上天给我这么一个礼物，让我认识到……”这样的开头只能说是中规中矩，毫无新意可言。所以，她开场就让观众猜，“有这么一个礼物，可以让你和家人团聚时间长，朋友见面次数多，又可以休息，还可以吃好吃的……”借此引导观众思考，这是个什么样的礼物，在哪儿可以买到？在成功激发观众好奇心的同时，也通过一步步的引导，使得观众紧跟自己的思路。最后，希望这份很不好的礼物不要降临到大家身上，但同时对待像突然的疾病、挫折都能够像对待一份“礼物”一样去乐观的接受它、改变自己的生活。

是不是按照这四个原则去准备，演讲成功已经落入囊中了呢？

要想成为演讲大咖，或者是小有所成，还非要做好基本功：

㈠发音清晰，字正腔圆。

对于有口音的朋友，可以选择录音或者是在朋友面前讲，将口音尽量改正。利用抑扬顿挫，将感情注入你的演讲之中，古人云，感人心者，莫先乎情。

㈡身体放松，自信满满。

演讲和唱歌一样，只有将身体打开了，才能将最好的声音发出来。实在紧张，可以手握拳头。当遇到忘词、卡壳的情况时，重复上一句话，借机想起来下一句，实在不行，还可以接着讲下去的，反正就是不要停顿，以免分散观众注意力。

㈢多做试讲，熟能生巧。

试讲，是非常有必要的工作。通过试讲，可以发现自身存在的问题，或者是讲稿中不清楚的地方，进而改正。

Practice makes perfect，就是这个道理。

看了Ted，要学会演讲，勇敢迈出第一步，前面就是另一个不一样的世界！