前些天，告诉老婆大人，我要经常出差长沙，要去一家企业当顾问，老婆大人恭喜我，说我开启了自己的斜杠人生。当时，还不知道是什么意思，听了老婆大人的解释后，才明白，原来是多重角色的意思。
那天接受小麦姐的邀请，当时，她说：谢谢我。我说：我也谢谢您，因为，我有这个需要。
我的需要主要是这么理解，第一个需要是因为生理层面，我不是有钱到视金钱如粪土的人，我真是缺钱呀！上有老下有小，银行要还贷，家里要开销。第二个需要是因为心理层面，我希望得到认可，希望得到社会上的认同，希望自己是有价值的人。
为此，我非常感谢赵老师的推荐，小麦姐的邀请。
顾问！什么是顾问？有一种理解，顾得上就问，顾不上就不问。这样的状态我不想要，我不想自己只是一具行动的肉体，我真心希望自己是有口碑的，有些理念能被认可，有些建议能够产生利润。
作为顾问应该有一定的专业性，专业性的意见，要经得起PK，当然也要允许他人挑战，毕竟许多存在的问题，有它客观的历史原因，而我并没有与当事人一起共同参与之前的奋斗历程。多听、多看、多想、多问，不要教条。这是我这位顾问需要具备的第一操守。
作为顾问应该有一定的前沿性，不能让自己的意见落后与时代的步伐，为此自己也要不断的学习，当然，提出的意见也不能过渡超前，能活下来的意见，能被当下接受的意见，才是王道，也不能用完全过往的经验来左右自己的判断。
作为顾问应该保持中立，独立性，为此，告诫自己，不能带有功利心，相信抛开利益的诱惑才能保证中立、独立性，某种程度上，要保证自己特别的干净，尽可能的透明。
作为顾问要有实战性，不能只是发现问题，还要有解决问题的能力，这个能力最好能四两拨千斤，不要过多的重复投入资本去解决问题，还要具备建立一套系统让解决后的问题不再发生的能力。
作为顾问要有重养、重教，而不只是批判，要培养现在的团队自主要发现和解决问题的能力，也要教导现在的团队使用工具，开发工具的能力，千万不要以救世主的姿态高高在上。没有团队的能力合作的落地，那只是空对空。
作为顾问不能只具备救火，解燃眉之急的响应能力，还要防微杜渐，决胜千里之外的雄雄才伟略，优秀的计划能力，将可能发生的事想尽，举一反三，将影响的因素考虑周全，不要做短线决策。
我希望我的顾问经历，不给主人家添乱，添堵，尊重过去，检讨现在，规避风险，挑战未来，不当救世主，不要喋喋不休抓住问题不放，不提夸大危言耸听的方案，激励团队共同、积极的面对各项考试。
期待自己的另一角色隆重登场！
