在其他的文章中也看到过相近的论点，工作记忆的效率是思考的核心，通过借助思考工具可以“外包”或“转嫁”部分思考负担，将宝贵的工作记忆腾出来，进行最核心的思考。
方法一组块化：
可以简单地理解为切割重组，在我们现有认知水平的基础上，将问题切割为大块，将具有统一特征的部分重组，进而形成有层次的金字塔形状，可以帮助我们理清思考不同层面。（应用：知识丰富便于切割，认清任务的核心，金字塔原理）
方法二图形化（思维导图，流程图）
方法三栅格化（金字塔原理，方格矩阵）
这三种方法各有侧重，组块化的目的是压缩次重要的信息，减少工作记忆的负担；图形化的目的是展现核心关系；栅格化的目的是保证过程的缜密性。
《思维运筹学导论》节选—知乎
如何使用一些技巧，来为自己当下的工作记忆腾出资源空间，化解信息加工复杂度和工作记忆资源之间的矛盾。
1.组块化 2.图形化 3.栅格化
你总是能想到一些办法，来努力将该难题下某些边缘性的信息元素过滤掉，把某些次重要的东西组块化缩减，然后用图形来展现核心的复杂性关系，同时用栅格化来确保整个过程的周密性……
