第一个机会是品质
周其仁认为,中国经过30年的高速增长,现在有很大一块需求,就是好产品不够。所以提高产品品质非常值得重视,也就是说,做同样的东西,你要保证做到品质更好、体验更好。在体验这一块,周其仁还提到了便利性,他觉得如今人们的时间变贵了,对便利性非常讲究。比如支付宝、微信支付发展得这么快,就是因为便利,这个变化产业界要领会。
第二个机会是第三世界国家
现在新兴市场占全球总需求的比重在逐渐提高,但商贸出口通道、产品趋向还是滞后的,依然是以发达国家为主要市场。所以周其仁建议要把眼光放在第三世界国家。这些国家基础设施落后,电力供应不稳,金融不发达,某些地方的政府服务也不规范,这些问题和痛点就是机会。周其仁认为华为在这方面做得就不错,在全球187个国家和地区都设有代表处和分公司。
第三个机会是周其仁在过去反复提到的创新
中国企业家有后发优势,往往是看到一个东西就去模仿。这个思维要换一换,要切身实地研究消费者,研究没有被满足的需求,开发新产品,这才是企业家最有价值的地方。