尝试固有思维的打破，希望自己有些事情不要沉浸在旧模式中，也希望自己真有的思维和行动上的同时改变。这正是最近我不断回顾这些年工作上成功和失败的原因。将所有问题回归到自己身上，尝试去突破，就可以有更好的改变。

1.给父亲打电话

昨天中午趁走在路上的空，给父亲打了一个电话。父亲很开心，他不需要我说什么，他说了他昨天的行程，说了医生给他交待的注意事项，说完就把电话递给了母亲，父亲和母亲一起相伴在马路上走路，医生交待他适当动动。

和父亲的关系一直表面疏远，曾经很恨父亲，这些年的文字表达，让自己对父亲的恨发泄出来之后更多的对父亲的尊重，只是经常联系这一点还是障碍。这些天尝试坚持能不能每天打一个电话，和父亲的电话一般不需要太长时间，所以占据我的时间这个借口完全可以推翻。

带着轻松的感觉，我觉得我可以在以后的每天都给父亲一个电话。无论他在老家，还是到这边来。

2.觉察到自己自恋式的自卑

一个人在查物业的时候，发现了自己严重的自恋式自卑。于是，几分钟时间自己语音500字，说出了自己心里的困惑。有些事情不需要在发现时就马上解决，更多的是自己的觉察。

有自卑不可怕，可怕的是自己不自知，还不愿改变。能发现就是好事，认真去想如何去解决这个问题。可以问自己为什么这么自卑？

比如工作上，从2011年回到郑州后就没有自信过，原因就是之前跟随八年的主管对我过于呵护，倍受关注之后的落差让我一直没办法相信后来的主管是认可我的。其实现在想来，第一任总务主管让我做了结报之后，给我调到仓库直接做了管理，对于总务这样的单位来讲，于我已经是最好的安排，而我自己并没有做出什么有成就的事情，反倒是在仓库里看了一年的书。第二任总务主管一上任就让我做课长，当时我是没有心理准备的，自然在管理时也并不知道如何才能管好，可惜人家给了我一年多的时间让我去成长，我却没有抓好机会。直到自己生病，人家借机把我换下来。很巧，我刚下来，这个主管也被换下来了。

当然这样的结果对我来说，也不是都不好。毕竟因为自己的不够出色，两任主管都没有把我当自己人，所以他们走的时候都没有考虑把我带走，一来我算是稳定的一直在这里，没有经历什么风波；二来也就让我一直呆在这个厂区，可以保证孩子上学我可以就近照顾。而我也是偏重于在离城区近的环境里生活，而不是去偏远厂区。

第三任主管，我自己过于坚守某些原则，甚至不会变通。其实完全可以圆滑一点。但当时我并没有想那么多。主管要求并不高，吃个饭离人家近一点，又没有要怎么样，而我却敬而远之。主管是指责型的主管，所以，他时不时把我拎进办公室骂一顿。好在我还不至于没眼色到被骂还死扛，也会说软话。当时傻的就是自以为工作做好就没什么问题，但是并不知道，主管想找你的问题，你做再好都是零，是人都会犯错，抓住你一个小问题他可以放大一百倍，然后来否认你。所以，第三任主管这里，我认真工作了，却败在做人上。

现在回顾这些问题，发现自己过多的沉浸自己的世界里了，并没有看主管真正的用意。如果用心去体会主管想要的是什么， 然后去发挥自己的价值，我想我做的不至于这么差。

3.做了的事情要学会报给主管

这是我自己也需要改变的问题，职场不需要你默默做好事，做了就要让别人特别是主管知道，如何让主管知道，这就需要我去思考和改进。只要注意力放在这里，就会有新的思路和办法进来。

自己过于不在乎在主管面前的存在感。跟随8年的主管也是半年后才和我熟络起来。这是我自己一直以来的弱项，因为自己的不在乎，会让主管以为我很清高。这种误解势必让主管觉得不爽。

4.工作上更好的创新模式

这是看到小野二郎的匠心精神引发的思考。工作上的核心竞争力，是你与众不同的能力。在目前的岗位上，因为之前同事并没有用心去做，所以很多改善空间可以去做。这就需要我用心去想怎么做的更好，更专业，然后有更好的方式去传承。同时，自己也会有新的思路进来。

5.有些事，做了就知道，没那么难

陌上姐姐让我做主持人，我又放大了做这件事的难度，我已经栽过一个跟头了，傻傻丢掉一个机会。但是互联网同频朋友的信任给了我力量，我尝试去做。昨天做了一次，发现并没有想像中那么难。占用的时间并不多，我也抽出时间去跳舞了。主持的过程中虽然有问题，但是毕竟第一次，我还是会原谅自己的经验不足的。下次再改进就好。

所以，有时不是没有机会，而是我们紧紧关闭心门，把机会关在门外了。

昨天听到一个消息，有些惊讶，但是已经习惯。最近把自己的工作状态先理顺，然后就要有新的进步方向了。