書不盡言,言不盡意。要真的理通過思路才能講這句話。
袁导支持二部做分享會的總結的時候,給了我很大的啓發。會所主持沙龍,開場,破冰,心態調整,介紹繫統……結束,講繫統,感召。環環相扣,內容也會滲透贏家文化。分享會一樣的模式,開會的時候突然覺得通透了好多,原來真的不是建立什麼全新模式,而是把沙龍現有的模式,做精,做細,解疑答惑!
二部就每個人的優勢做了分享會的分工,一拍即合,構架好棒哦,也很成熟,幾乎不需要磨合,走出去就能大刀闊斧的干起來!
我的職責是主持人,開場、結尾、補充、提煉,穿針引線。雖然前兩場分享會有主人翁的心態,我卻沒有去設計過我的開篇和結尾如何講,沙龍主持也是。第一次想過要建立自己的一套模式,字斟句酌的去消化講繫統,講感召。
少年班的夢想畫環節,我完全有能力講的很好。少年班結束以後我思考過夢想畫版塊,僅限於思考,那天我突然意識到建立自己的模式有多麽重要。我要搭建夢想畫的架構,每個環節背後的意義和價值,哪些案例可以為我所用。我先要把基礎搭建好了,我才能夠在每次做的過程中修正和微調,才能更加精進。
夢想畫如此,分享會如此,太多事情如此了!走出去的分享會意義重大啊,二部工作模式的建立,二部學員集體服務,聯絡情感,吸引新人,促進感召,鍛造自身,成熟的模式其他部門可借鑑成功經驗……二部要把分享會做好了,每個人能夠在背後好好總結,提煉,下一次再總結再提煉,建立自己的模式,那二部就是導師部!哈哈^ω^ 會越來越好!
思維懶惰啊思維懶惰!感覺有做不完的事情!必須招新人!!!
S. 2016.11.6
【盛世贏家~粟莎~成就生命價值的智慧女人~266】