保健因素和激励因素运用的目的都是留住和激励人心。
属于基础保障范畴的东西,拿来激励员工,员工没有满足感。比如拿员工应得工资的一部分,当作奖励发给员工,员工不仅不会感激,反而会受打击。
激励因素运用泛滥,会转化为保健因素,再一味的运用下去,员工会认为是应得的而不会感觉到惊喜,失去时无法接受。就像对孩子的教育方式,无休止的满足与包办,只会让孩子以为这是你应该做的,适时的放手让孩子去体会经历,不定期制造小惊喜,有条件的满足,让孩子在感恩中成长。
保健因素和激励因素运用的目的都是留住和激励人心。
属于基础保障范畴的东西,拿来激励员工,员工没有满足感。比如拿员工应得工资的一部分,当作奖励发给员工,员工不仅不会感激,反而会受打击。
激励因素运用泛滥,会转化为保健因素,再一味的运用下去,员工会认为是应得的而不会感觉到惊喜,失去时无法接受。就像对孩子的教育方式,无休止的满足与包办,只会让孩子以为这是你应该做的,适时的放手让孩子去体会经历,不定期制造小惊喜,有条件的满足,让孩子在感恩中成长。