在公司股份重组后，我的工作有了调整，不再负责企业的具体运营，而是负责对外投资。离开熟悉的团队，熟悉的岗位，难免有一点怅然若失，同事们面对突如其来的变化，也难免有点不知所措。但我们要明白这不是告别，而是服务于企业更大的布局，仁寿药业又一次站在了新的起点上。
在过去的六年里，仁寿团队贯彻创新价值，整合生长的经营策略，在艰苦的工作环境中，把荒凉破败的厂区建设成沐浴在阳光下的现代化工厂，把一个个产品通过严格的技术转让审评搬回淮安，通过中药标准化建设使企业跻身于行业升级换代的第一梯队，变更企业资质，调整加强销售队伍，不断在市场上开疆拓土。我们翻过了一座座山，跨越一道道坎，用浴火的青春彰显了生命的价值。
六年来，我们解决了产能瓶颈、产品瓶颈、团队瓶颈、战略瓶颈，经由本次股权变更，仁寿的事业蓝图突破了最后一个经营要素瓶颈--资本瓶颈。我们的新股东具有远大的产业理想、国际化的视野、强大的资本动员能力，更值得庆幸的是与仁寿有很深的渊源，是仁寿上一轮引进资金、收购产品的主导者。此后，仁寿药业天地更开阔，团队发展平台更大，企业资源更多，海阔天高，正是同事们大有作为之时。
六年的岁月，和同事们结下深厚的友谊，从工作到掼蛋都有很多默契，共同吃过的苦，共同经历的难，共同分享的欢乐，共同庆祝的胜利，汗水、泪水、笑容交织在一起，化为永恒的友谊，醇厚而令人回味。今天不是什么告别，而是仁寿团队的成员化身千万，分进合击，你们继续进军中药标准化，我按公司要求用投资布局全产业链，在更广阔的天地绘就仁寿药业光辉灿烂的蓝图。
进入2017年，仁寿药业从不断变动终于逐渐稳定在了企业经营的常态，确定性增加。以前还有没来得及完成的事情，还没有做好的事情，都还需要新的经营团队来完成。通过具体运营负责人的更换，仁寿药业会迎来管理风格的转变，这会带来团队新的改进和成长的机会，如同吃了多年淮扬菜，换个火锅吃吃也很美味。希望同事们以事业为重，坚守本心，不忘初心，拥抱变化，把握机会，推动共同事业的发展。告别，是为了更好的相见。希望同事们继续和事业共成长，我们才会在美好的未来重逢。
无论是从社会环境、行业环境，还是仁寿药业自身，现在都是真正的春天。铁山立道化川流，蓝海春潮好长征。让我们一起不失本心，拥抱变化，追随我们新的领路人，开创伟大的事业。
