为促进上海牛商汇发展管理，最大限度的调动会员积极性，让更多会员得到成长。推行积分制管理，具体细则如下：
一、目的意义
1、用积分制管理推动各项制度的贯彻执行，使工作职责中无法具体明确的事和眼前突发事件，事事有人管，人人争着干，创造一种健康向上的工作氛围。
2、用积分制管理塑造会员的荣誉感和责任心，减少上下级之间打不开情面，不敢管，没人管的现象。
3、用积分制管理，解决在执行制度过程中每位会员的个性充分得到认可和发挥。
4、用积分制管理能够有效调动员工的积极性、主动性和参与意识，让优秀员工更优秀，真正能够脱颖而出，彻底打破平均分配，让积分高的会员有面子、有地位、真正得到实惠。
5、用积分制管理解决：管理人员、主管人员按照积分的标准原则合理公平处理事务。
二、积分审核人员工作职责：
①对积分制管理的运行制定方案，逐步规范、完善积分制管理内容，及时指导、督促、仲裁积分制管理工作中遇到的各种问题。
②负责积分制管理的具体操作，及时进行检查、考评、反馈、汇总、公示、整理、存档，定期组织抽奖活动，经常收集各种意见、建议，不断充实完善积分制管理内容。
三，积分的制定：
积分就是每个会员的个人行为银行，所有积分及时存入个人积分账户，只要本人在俱乐部入会期间，积分长期有效，长期使用，使用后不清零，不作废。对于中途辞职后又返岗的会员，积分清零，从新开始计算，对于流动性较大的部门，在不违反公司规定的情况下，正常离职，可根据阶段性积分的多少兑换公司相应礼品。 积分每月5号在群里公示每个会员上月积分数量，人人清楚当月分数。 大家可以挣积分，申请积分，人人参与。
1.启动期的一次性基础分：每人1000分
2.入会年限积分：每人每月10分
3.俱乐部线下活动准时参加+50分 迟到钟扣-30分（连续3次迟到扣-40分）
4.线上活动准时参加+30分 迟到2分钟-15分（连续3次迟到扣-25分）
5.会场布置，打扫卫生加+10分
6.主办介绍新会员入会+50分
7.走访会员企业+60分
8.提成合理化建议被采纳+30分
9.联系老会员入会+20分
10. 参加沙龙分享经验，观点+50分
11. 转卖会员资源，泄露俱乐部机密 ，-100分
12. 主动帮服新参加单仁课程企业落的+60分
13. 介绍非会员上参加活动+20分
14. 对接外部资源帮助会员+80分
15.邀请大咖分享+100分
16.上台分享+100分
17.微信接龙+15分
18.扒皮会做扒皮师+200分
19.参加学员扒皮会+30分
20.参加沙龙学习+20分
21.参加上海十大牛商评选+100分；获得上海十大牛商+200分；获得全国十大牛商+500分。
22.参加牛商争霸赛+100分。
23.报名活动后无故缺席扣-30分。
24.活动现场手机铃响扣-15分。
25.未提出申请退出俱乐部扣-10分钟
26.参加单仁课程复训+30分
四．积分兑换
1. 每月积分第一名奖励： 小礼品 或荣誉称号
2. 每季度积分第一名奖励： 中礼品 或奖状
3. 年终积分第一名奖励： 大礼品 或奖杯
最终解释权归上海牛商汇
2019年6月7日
