为何华为成为一流企业，而有些企业面临生存困难问题？
有一位老板，他能够在同行业里，投入了同样规模的资金，购置了一样大小的土地，建设了同样规模的厂房，配置了同样的生产设备，生产着相同的产品，面对着同样的消费群体等等，可以有许多的相同之处，而唯一不同的是没有办法雇到相同的人。
因为人的不同，就可能性别不同、年龄不同、阅历不同、学历不同、性格不同、实操技能不同，知识结构不同、思维方式不同、管理理念不同、个人价值观不同，就会导致他们经营管理的模式不同，解决问题的方法不同，面对困难的心态不同，团队协作的能力不同，等等等等，最终就带来了结果上的不同。
而获胜的关键是人！是人的品格、性格，是人的观念、能力，等等。
那么怎么样才能够提升人的观念和能力呢？
通过学习，通过感悟，通过训练，通过实践，再学习，再实践！
学习可以增加知识、感悟可以与自身对话、训练能够提高技能，践行才会验证想法、才会不断的达到目标，才会持续改进。
如若要超越他人必先要超越自己、成长就是不断超越自己的过程！
所以，拥有一流人才是企业成功的唯一条出路。
学习是人才成长的内在动力，培训是推动人才成长的外在推力！
一个人的未来、一个组织的发展，永远离不开的是学习与成长！
