原著：[美] 兰-费雪 美国著名科普家
翻译：林俊宏，台湾师范大学硕士
中信出本社，2021年4月出版，20万字。
拆书：老案
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老案-Boss投读会：每周泛读一本书，每年精读十本书，让读书引领生活。
周末用2天的时间，读到一本非常好的书《博弈论与生活》，本书用浅显的故事论述博弈论的基本原理和知识，以前我读的关于博弈论的书都涉及复杂的数学公式和计算，纯属理论研究，看着就头疼，这本书是就把博弈论的理论和具体生活结合起来，让你深刻理解的博弈论与生活的密切关系。
下来我就把本书的基本内容提炼出来和大家一份分享，让我们以本书为例，结合自己的生活实践，找到更多的博弈场景，采取更好的策略，让工作和生活更加美好。
第一，什么是博弈论？
在双方或者各方参与交往中，每个人都是依据环境和条件采取对自己最优的策略。
这个定义不是书本书上的定义，我是自己理解博弈后描述的。如果感觉不准确，那就翻书看看，科学的定义和自己的理解的定义还是有差别的。
博弈场景很早就存在，《孙子兵法》里都描述的是博弈的场景，只不过都是经验的产物，没有上升到理论层面，到了20世界20年代，博弈论才成为一本科学形成自己的理论体系。
第二，建立博弈论的基本假设和基本条件
假设：人是理性和自私的：博弈的前提是理性人做的游戏，如果你遇到一个疯子，那所有的博弈模型对你来说都不起作用，因为，疯子不是用最优解来对自己行为决策，而是按照自己的想当然的办法形式，面对疯子，你就抛开博弈思维，依法办事吧。
条件：帕累托最优和纳什均衡：帕累托最优是指在你获得最优的结果的情况下是不损害他人利益的的最优策略，所以请不要做损人不利己的事情，这就是帕累托最优。
纳什均衡是最无论什么样的博弈总会有一个或者的多个均衡点，每个都会在分析外在条件和情况后找到最优博弈的均衡点达到平衡，这个平衡点就是纳什均衡。
第三，本书描述的七大博弈模型
1 囚徒困境：当2个罪犯分别关押审讯后，他们没有选择集体最好的策略，在考虑对方策略的情况下选择个体最优策略，而导致双方判刑都比较重，这就是囚徒困境。
为什么说它是困境呢？因为，警察的策略是让他们信息封闭，无法沟通，只能按照警察给出的条件选择，这时候个体选择的最优化就会破坏集体选择的最优化，对每个囚徒达不到最优结果。
囚徒困境破局的方法：事前信息完全沟通充分，事后不选择个体的最优策略，而是选择集体的最优策略，打破囚徒困境的壁垒。
2 公地悲剧：这个应该是多人的囚徒困境，凡是公共的东西如果落入无人管理的状态获益，陷入多人的囚徒困境。这样的场景在单位很多，一台公用的打印机，每天都是坏的，因为每个人都会去打印，但是坏了以后没有人负责维修，这就陷入的公地悲剧。
公地悲剧的破局方法：公共的事情委托专人管理，每个人都为公地付出代价。
3 搭便车：一种工地悲剧的衍生品。小区里扔垃圾的时候，不交垃圾费的跟着一块儿扔，反正有本事你也别交垃圾费，咱们这儿垃圾堆成山。你受不了你交了，那我就跟着搭便车，最后的结果是交的那些人吃亏。
搭便车的破局方法：让搭便车的风险和代价提高，惩罚搭便车的人。
4 懦夫博弈：就是不退让的一方会获益的博弈。最著名案例就是古巴导弹危机。古巴导弹危机是人类距离核战争最近的一次，美苏两国都要表现说我是义无反顾的、我是一定要打你的，你只要敢动我就一定打。这是很危险的事，都不让，怎么办？
懦夫博弈的破局方法：就是笑一笑。认“怂” 一方在一定的条件下“认怂”是做好的选择策略。
5 志愿者困境：就是第一个站出来的人肯定会牺牲，但是如果没有人站出来，所有人都牺牲。
志愿者困境的破局防范：有一个诺贝尔经济学奖的得主叫谢林，提出来一个概念叫谢林点。就是在所有这些志愿者困境的博弈过程当中，第一个牺牲的人，它找到了那种该牺牲的感觉。这个点就叫谢林点。
6 两性战争：两个选择都不错，都行，都能接受。但是我就不同意的你选择，必须让对方接受我的选择，这是时候就会僵持不下。最好的案例就是夫妻春节先回哪来过年？男方说回他家，女方说回她家，传统的方法是每年轮流回家，不过也许还有更好方法。
两性战争的破局：一个叫奥曼的经济学家，因为解决了两性战争问题，获得了诺贝尔经济学奖。
奥曼提出的博弈论的方法就是抛硬币，根据事先约定正反面来决定回谁家？在解开僵局的过程当中，关键在于双方要同意以某种方式随机选择策略。
7 猎鹿博弈：三人猎鹿，难度很大，也许几天都不会有结果。但是出门就碰见一只兔子，其中一个人就去打兔子去了，把猎鹿抛在脑后，导致猎鹿失败。
猎鹿问题的核心就是你要小心低风险的诱惑，我们往往只看到现实的东西，对未来没有视而不见。在创业公司中，老板的在努力实现目标，而员工总是干私活，这私活就是小兔。
猎鹿博弈的破局方法：让大家相信猎鹿的成功更高，收益更大。
以上是本书提供的博弈模型，现实生活中博弈模型很多，而且不是单一的模型发生，而是多种模型混合在一起，起着的作用，我们在思考一个问题的时候，就要嵌入多种思维模型的思考，才会真正的逼近事务的本质，才会选择自己最优策略，达到自己最优的结果。
如何让、剪刀、布。不要小看这个方法，他解决了大部分博弈困境的难题。
石头剪刀布之所以有效啊，其实是自然界的规律。就你发现自然界就是靠石头剪刀布的这套规则在维系的，老虎吃鸡、鸡吃虫、虫啄棒子、棒子打老虎，形成了这么一个循环。
除了石头剪刀布这种自行运转的策略之外，我们应该做的，就是通过沟通协商来建立联盟，这才是解决博弈问题的最本质的东西。就是你发现如果我们真的相互信任，猎鹿问题也能解决，懦夫问题也能解决，志愿者困境也能解决。前提是真的信任，真的形成了联盟。
第四，个人扭转全局的十大要诀
1 赢就守，输就变。人不犯我我不犯人，人若犯我我必犯人，就是这个道理。
2 带入新的参与者。如果你俩搞不定，就找第三方节介入，案例非常多。
3 建立互惠形式。相信博弈不是一次性的，如果一个人认为他跟任何一个人的博弈都是一锤子买卖，都是最后一次的话，他不会做出明智的选择。
4 限制你自己的未来选项。让你一旦背叛这个承诺，就会遭受到损失，这就是我们前面讲的破釜沉舟的方法。
5 付出你的信任。你首先信任别人，让别人才会信任你，你付出了信任，他不付出那就也不要信了。因为，他就是为了骗取你的信任达到他的目的，你怼回去的就是不信了。
6 定下特殊条件。任何一方单方面背叛就会承受损失，例如对赌协议，违约责任等。
7 使用补偿给付，来建立并维持合作的联盟。如果自己有瑕疵，主动补偿，也会放有机会。
8 考量各参与者的利益和成本，让困境不复存在。
9 分摊各种货品、责任、工作、惩罚，让人人都觉得结果公平。营造共赢的错觉，感觉都挺好。
10 化整为零。人太多，博弈方过多，博弈变得很复杂，很难摆得平。化整为零，博弈简单，你做好你自己的事情就行了。阿米巴经营就是这个策略。
这本是写的是妙趣恒生，非常有趣，没有复杂的数学计算公式来计算博弈的结果，一看就懂。让博弈的思维模型姥牢牢地固定在大脑里，当我们面临任何事情的时候，用博弈的思维考虑，看问题也许就更加清晰，更加明白。
