阿里巴巴一件代发,昨天夜里我们又追问了一些细节,他能够做好,核心是他们有非常完善的选品机制。通过不同小组不同方法的选品,共同组建他们的产品线。
1.小组一:通过阿里巴巴不断筛选,只合作那些“自己没工厂的倒爷”,因为这些人本来就会选款,所以成功率较高。再到自己这边,二次投票选款,最终成功率高。
2.小组二:2个人通过盯着50个同行的动态,研究他们的数据,发现好款,然后快速在阿里巴巴上找到类似的款式。
3.小组三:刚刚开拓的模式,盯着国外一些小众品牌的官网,发现什么好产品就去买版,然后回来改进,把信息给工厂生产。这部分利润高一些。
4.小组四:负责维护粉丝,粉丝有的时候会提出来哪家的货不错,然后通过粉丝的建议找到好款式。
四个小组的配合,使得每天大量好款式被发现被打造,每个产品只加价20%,使得性价比非常高,通过规模制胜。这家店铺,到现在80%销售额都是来自于阿里巴巴一件代发,三家店每天日流量百万。而且没有投放过直通车钻展,完全依赖自己的选款能力,做性价比超级高的产品。
有没有启发?