创客说

“创业犹如练武，欲为宗师并非一日之功，也非一时而就。”——佛山咏春拳第四代传人，“我请客”创始人，林子峰

前摘

ABSTRACT

第一次听到子峰卖了一套房产作为项目启动资金的时候，从惊讶到平静。就像刘鹤说的：“这足以说明我们对这个项目的信心。”

不随大流、不搞噱头、下决心、当事业，而不是随便拿资本的钱挥霍。这种务实的态度也是他当初下定决心从名企离职和子峰一起创办“我请客”的一个重要原因吧。

本期创客

刘鹤，8年以上互联网运营和管理经验，互联网论坛站长出身，曾创办社区在国内同类平台活跃度排名第二，两次创业经历，曾任职连连科技运营总监，现为“我请客”app运营合伙人。

团队介绍

创始人8年以上互联网及移动互联网经验，连续创业者，曾经成功创办杭州娱胜软件。技术合伙人来自阿里，原阿里手机淘宝架构师，P7级技术，曾负责手机淘宝LBS团队技术架构，开发管理等。

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能简要介绍一下您所做的项目吗？

“我请客”是一款基于LBS地理位置社交应用，用户以“我请客”的方式发起活动，线上好友免费报名参加，被对方选中后，双方走到线下发展成真实朋友。双方需求明确能  快速过滤无效用户。简单、直接、有趣、不浪费间。 重建线下的请客社交平台，完善线下社交闭环，线上线下+线下线上互动模式。场景包括“吃饭、看电影、唱歌、旅游、喝茶”。

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当初选择做我请客这款APP的初衷是什么？

我和我的合伙人都是重度社交用户，微信、微博、陌陌、脉脉，我们都用了很多年，但是我们发现这些社交产品有一个通病，它们只停留在线上，很难将用户转化到线下成为真正的朋友。

线上的10次交流不如线下的一次交谈，线上让我们相识，真正的交往还要靠线下。并且请客是中国历史的文化特色，中国人社交的方式离不开请客，请你吃个饭，请你喝个茶，关系才能沉淀，成为真正的朋友。就是有了这样的想法，子峰卖房，我从名企离职，我们一起创办了我请客APP。

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作为运营合伙人，您是如何应对社交的壁垒的难题的？

这个以微信举例吧

现在市场上所有社交产品，都逃避不了微信的“封杀”，当然，以匿名社交除外。用这些产品你会发现，用户都会说到一句话“你微信多少？”当这些用户一旦互相加入对方微信，这么从此这俩个人就不再是你的用户了。而“我请客”产品就避开了这个问题，我们不仅有线下请客功能，还有线上请客功能，即使双方加了微信，还会通过我们产品进行线上送礼进行关系维护。线上+线下形成一个壁垒，一个生态链。让初见不再尴尬，让再见变为现实。

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我请客目前有多少用户，活跃度如何？

目前注册用户80万左右，日活3万左右 2.0版本会将日活率提高到13%。

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对社交领域的蓝海和一些强有力的竞争对手，您有何期待和规划？

线上社交已经是火海了，但是O2O社交还是充满机遇。我们要在O2O场景化社交里面做领导者。2016年我们要让至少2000万用户认可我们。

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目前尚未有我请客的融资信息，目前是否有融资计划？

正在启动下一轮融资计划。

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对于当下的创业环境和创业热潮您有什么经验想要分享给大家？

那我就简单的拿一个融资的点来说吧，现在刚进入创业这个行业的，是非常难拿到融资的，因为投资人投天使轮是看团队，没有钱你就打造不出一个出色的团队，你没有团队投资人就不投你，这是一个循环。那么对已经拿了天使轮的初创公司，能尽早的拿钱就拿钱，别太在意估值，钱可以少拿，但是要小步快跑。目前正在启动下一轮融资计划。

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之前和您也聊过有糖梦工厂，您对有糖梦工厂的创业2.0模式有什么看法？

这个模式是非常有价值的，很创新。它为创业者提供了从0到1的这样一个整体服务。而且它依附于整个有糖生态的基础上，循序渐进非常合理，很有竞争力，很可能成为国内孵化器模式的又一个创新。

有梦就去闯！后续如果能扩大地区就更好了，像杭州目前是天使之城，创业者和孵化器就非常的多，可以多做一些创业者的线下活动，提供品牌知名度。

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