创客说
“创业犹如练武,欲为宗师并非一日之功,也非一时而就。”——佛山咏春拳第四代传人,“我请客”创始人,林子峰
前摘
ABSTRACT
第一次听到子峰卖了一套房产作为项目启动资金的时候,从惊讶到平静。就像刘鹤说的:“这足以说明我们对这个项目的信心。”
不随大流、不搞噱头、下决心、当事业,而不是随便拿资本的钱挥霍。这种务实的态度也是他当初下定决心从名企离职和子峰一起创办“我请客”的一个重要原因吧。
本期创客
刘鹤,8年以上互联网运营和管理经验,互联网论坛站长出身,曾创办社区在国内同类平台活跃度排名第二,两次创业经历,曾任职连连科技运营总监,现为“我请客”app运营合伙人。
团队介绍
创始人8年以上互联网及移动互联网经验,连续创业者,曾经成功创办杭州娱胜软件。技术合伙人来自阿里,原阿里手机淘宝架构师,P7级技术,曾负责手机淘宝LBS团队技术架构,开发管理等。
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能简要介绍一下您所做的项目吗?
“我请客”是一款基于LBS地理位置社交应用,用户以“我请客”的方式发起活动,线上好友免费报名参加,被对方选中后,双方走到线下发展成真实朋友。双方需求明确能 快速过滤无效用户。简单、直接、有趣、不浪费间。 重建线下的请客社交平台,完善线下社交闭环,线上线下+线下线上互动模式。场景包括“吃饭、看电影、唱歌、旅游、喝茶”。
2
当初选择做我请客这款APP的初衷是什么?
我和我的合伙人都是重度社交用户,微信、微博、陌陌、脉脉,我们都用了很多年,但是我们发现这些社交产品有一个通病,它们只停留在线上,很难将用户转化到线下成为真正的朋友。
线上的10次交流不如线下的一次交谈,线上让我们相识,真正的交往还要靠线下。并且请客是中国历史的文化特色,中国人社交的方式离不开请客,请你吃个饭,请你喝个茶,关系才能沉淀,成为真正的朋友。就是有了这样的想法,子峰卖房,我从名企离职,我们一起创办了我请客APP。
3
作为运营合伙人,您是如何应对社交的壁垒的难题的?
这个以微信举例吧
现在市场上所有社交产品,都逃避不了微信的“封杀”,当然,以匿名社交除外。用这些产品你会发现,用户都会说到一句话“你微信多少?”当这些用户一旦互相加入对方微信,这么从此这俩个人就不再是你的用户了。而“我请客”产品就避开了这个问题,我们不仅有线下请客功能,还有线上请客功能,即使双方加了微信,还会通过我们产品进行线上送礼进行关系维护。线上+线下形成一个壁垒,一个生态链。让初见不再尴尬,让再见变为现实。
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我请客目前有多少用户,活跃度如何?
目前注册用户80万左右,日活3万左右 2.0版本会将日活率提高到13%。
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对社交领域的蓝海和一些强有力的竞争对手,您有何期待和规划?
线上社交已经是火海了,但是O2O社交还是充满机遇。我们要在O2O场景化社交里面做领导者。2016年我们要让至少2000万用户认可我们。
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目前尚未有我请客的融资信息,目前是否有融资计划?
正在启动下一轮融资计划。
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对于当下的创业环境和创业热潮您有什么经验想要分享给大家?
那我就简单的拿一个融资的点来说吧,现在刚进入创业这个行业的,是非常难拿到融资的,因为投资人投天使轮是看团队,没有钱你就打造不出一个出色的团队,你没有团队投资人就不投你,这是一个循环。那么对已经拿了天使轮的初创公司,能尽早的拿钱就拿钱,别太在意估值,钱可以少拿,但是要小步快跑。目前正在启动下一轮融资计划。
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之前和您也聊过有糖梦工厂,您对有糖梦工厂的创业2.0模式有什么看法?
这个模式是非常有价值的,很创新。它为创业者提供了从0到1的这样一个整体服务。而且它依附于整个有糖生态的基础上,循序渐进非常合理,很有竞争力,很可能成为国内孵化器模式的又一个创新。
有梦就去闯!后续如果能扩大地区就更好了,像杭州目前是天使之城,创业者和孵化器就非常的多,可以多做一些创业者的线下活动,提供品牌知名度。
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