01 血的代价
最近一个合作伙伴，瞒着公司私刻公章，签了一大批合同，导致合同到期无法履行，民工闹事，政府施压，他跑到公司来诉苦求助。我压着巨大的愤怒，慢慢听完了情况，肠子都悔青了，恨不得抽自己200个耳光，恨自己有眼无珠不识人。我知道可以采取很多法律手段来控制风险，但面对这样已经造成无法挽回得局面，再多的措施最多也是亡羊补牢。找到这样一个没有法律底线、罔顾任何风险的、不靠谱的合伙人做事，迟早会死在他手上。
想到3年前，公司找到一个熟人朋友律师做法律顾问，委托她和一个有纠纷的合作人去做法律仲裁。仲裁庭的裁定书已经下发三个多月了，她居然没有告知公司，直到法院执行庭的人来强制执行，她才在她办公室的一堆文件中找出早已收到几个月的裁定书给到我们。直接导致公司白白损失两百万。
不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。这样说都玷污了猪的名誉。找到不靠谱的人做事，都不知道自己是怎么死的。
02 反思自己用人的坏习惯
看了咪蒙写的《对不起，我的助理月薪才五万》，以及弗兰克写的《我的助理》，内心满是羡慕嫉妒恨。这个世界，不是没有优秀的靠谱的人，而是自己缺少一双识人的慧眼，在用人方面没有套路，也没有原则。
反思总结自己用人习惯，存在以下缺陷：
一、喜欢用熟人。而不是通过市场法则择优去选择；
二、习惯选择成本低一些的伙伴。导致了更大的损失。
三、重要岗位没有备用梯队。导致出了问题，还不得不延期解决。
四、风险意识太差。只有授权，没有监督，放权最后演变成放任。
五、处理不够果断。以为自己人性化，其实就是纵容，害人害己。
从某种角度看，商场就是战场。这些惨痛的、血的教训，还没有完全唤醒自己。
03 靠谱的人的共同特征
其实身边也有跟随自己10年以上，做事非常靠谱的人。如果总结一下，这些人都是有共同特征的：
一、道德品质靠谱。对法律、对公司、对老板有敬畏之心。不怕天、不怕地、不怕法律的人，是非常危险的人。这个特点应该通过日常言行举止可以看出来。
二、做任何事情都有回应。交待的工作无论情况如何，及时回应。无论日报、周报、月报，都能坚持按期完成。如果常常出现电话不接、短信微信不回、没有制度观念，甚至没有上下级观念的，很难相信他能够把一件事情做得很好。
三、遇到困难努力想办法。工作中遇到问题能都主动想办法解决，还经常对提升效率，改善绩效主动提出一些参考性建议。如果满嘴都是借口、抱怨、叫屈的人，把太重要的事情交给他是比较危险的。
四、敢于承担责任。愿意从自身找原因，出现失误愿意主动承担责任，甚至愿意主动要求自罚。如果关键时候推卸责任，事不关己高高挂起的人，难堪大用。
这是靠谱的人的基本素养。如果像咪蒙助理那样，每每都能超越领导预期，那就必然是优秀的人才了。
04 人是最重要的因素
经营企业10多年，曾经掉进去的坑很多。最深的感受，人是决定企业兴衰成败的最关键最重要因素。兴也是人，败也是人。
作为在路上的创业者，识人、用人，成为其最基本、也是最重要的技能。
