工程造价咨询专业的4个层次
计量计价合同管理,项目管理,项目融资。碎片式的咨询可研勘察设计,施工监理,造价咨询,招标代理,现在全过程的工程咨询就变成了一家,由施工单位进一的可研造价咨询设计,招投标,勘察监理一家独大,进行交钥匙的epc过程。重点由施工阶段转向前期及管控,重点在决策和设计阶段,以方案优化为主,优化目标是物有所值的。
质量管理的验评分离,强化验收,完善手段,过程控制。
工程造价咨询专业的4个层次
计量计价合同管理,项目管理,项目融资。碎片式的咨询可研勘察设计,施工监理,造价咨询,招标代理,现在全过程的工程咨询就变成了一家,由施工单位进一的可研造价咨询设计,招投标,勘察监理一家独大,进行交钥匙的epc过程。重点由施工阶段转向前期及管控,重点在决策和设计阶段,以方案优化为主,优化目标是物有所值的。
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