【清华创业导引课：创新趋势分析&搭建同花顺团队】2017年3月1日（周三）19:20-20:55【主讲】李竹（水木清华校友基金创始合伙人，英诺天使基金创始合伙人，清华校友TMT协会荣誉会长）【地点】清华大学六教A区316
如何准备创业
找到强需求-大胆假设，小心求证（商业计划书-从用户角度出发）；找创业合伙人-同花顺理论；找天使投资-资金，优化模式，对接资源。
好项目的求证
谁是用户？刚性需求？ 独特发现？细分领域第一？ 与其更好，不如不同（从0到1）。
从近期热点看风口
《美人鱼》票房近30亿，相关公司市值飙升数十亿；98年首部贺岁片《甲方乙方》票房3300万；文化创意产业的时代机遇。
alphago，臻迪消费级无人机poweregg，消费级水下机器人powerray；智能科技，比移动互联网更大的风口。
创业风口-文化创意
影视、动漫、游戏、出版、演出；人均GDP$7500，中产阶级形成，年轻一代消费观；消费升级：物质生活过剩，精神需求增加；文化创意爆发（日本电影动漫、韩国影视综艺）
互联网+，传播效率高，IP认知；IP为王，跨界授权，生产/发行；创业人才：传媒离职潮，年轻一代（非主流到主流）；升维思考，圈子文化。
IP生产：文学，漫画，动画，短视频，网红；发行：社交媒体，门户/垂直媒体，院线，主题公园；IP变现：游戏（H5，轻游戏，VR），影视，直播。
人类社会转折期来了
移动互联网/交易时代：更简单，更便宜，更方便；30年智能时代：更强大，更美好，更轻松；模式创新VS技术创新；下一个BAT
AI+将无所不在，中国有机会
智能车、消费机器人、无人机、工业4.0、智能安防、智慧医疗、VR/AR，智能App
创业风口-智能科技
To C/To B；计算力和数据/核心技术/应用场景；专利/行业标准；供应链/全球化渠道；上市/并购
未来两年的创业机会——技术创新 同龄人的需求
互联一切：共享经济、产业互联网、互联网金融、消费升级、社交；智能一切：AI、机器人、大数据、数字健康；娱乐一切：动漫、影视、游戏、体育、IP跨界 。
初创企业的两大要务
搭建团队：内功；做好产品：招法，一阳指。
初创团队的襁褓期
六个月；团队和企业文化形成；核心能力、决策机制、执行力。
找人-创始人的核心竞争力
好的团队可以找到成功之路：美团、360；契约精神：诚实守信，才有人脉；分享精神：分享知识、名利、正能量，方得人心。
沟通能力和领导力
搭团队内功心法：同花顺
创业团队的同花顺
A-创始人，K,Q-合伙人，J-核心员工，10-天使投资
创始人：我是那张A吗？
喜欢所做的事：为创新而来；行动实施的能力：合适的人；找人的能力：沟通力、领导力；学习能力，自省能力。
K&Q:志同道合的联合创始人
基本团队：二人以上，能力、圈子互补；巴菲特评价法：正直（大财）、智慧、活力；价值观、兴趣爱好、抗压能力；反复沟通、社交媒体；找人捷径：熟人圈子、同事朋友。
J:核心员工
创业门槛降低，员工少而精，沟通简单；质量比数量重要：亲自面试、高于平均水平；找人vs培养人；控制扩张速度。
10：补短板的天使投资人
融钱、融智、融资源；扩大视野，优化商业模式和公司结构；对接市场资源，发展种子用户；扩大创始人的圈子
团队股权的分配
有大股东（40%-70%），减少争议；有先来后到，风险与回报对称；有预留（一般预留10%-15%），引入生力军；分期行权，全时投入（股权超过5%的人，全时投入）；非团队的股份。
团队激励的方式
股份：创始团队，长期激励+归属感；期权：A轮融资后，管理团队，核心员工，岗位（优先）+绩效；奖金：绩效奖励，时效性强（不搞季度奖，一般最多一个月）
