刘润在《5分钟商学院》中提出了商业世界的5个基础逻辑。
1. 流量成本
如果有朋友问你，线下生意不好做，是不是可以开网店？
刘润认为，流量是商业模式的源头。判断商业模式的好坏，标准是流量成本。比如一个优秀的老师，他可以在课堂里教书，一年服务100个学生。如果他在喜马拉雅付费课程，199元/年，订阅用户数为10 000人。他放弃了在喜马拉雅上开设的付费课程所带来的机会成本是199 * 10 000 = 1 990 000，这意味着他在课堂里教书时每个用户的流量成本是1 990 000 / 100 = 19 900。
有记者做过调查，电商平台中不赔钱的不到5%，真正赚钱的可能不到2%。
电商从来都不是一种更先进的商业模式，它只是在特殊时期凸显出来的，那时很多商家还没意识到而已。
我们应该看看还有哪些流量渠道，社群、自媒体电商、直播销售、口碑等等，甚至租金更便宜的城市等等。
流量的逻辑再也不是考虑开一家店，也不是线下店开到线上那么简单。需要统一所有的零售方式，计算每一种来源的流量成本。
