这几天事比较多，先完成后完善
四个感受
1、价值线理论确实是关于需要变现的职业成长的目标方向。
2、三循环模型和哲学五问相结合的模型需要好好研究
3、价值线的方向性让成长有了阶段性的定位标准
4、对于不同的层次看到的事实是不同的
三个收获
1、对价值和价值线不同阶段的分类觉得很赞
2、三循环模型对管理者思维和管理效果公式的理解更深刻
3、对于遇到的问题都应该首先准备预案
两个改变
1、改变了自己一直想做预案但没做的想法，后面必须得做
2、改变了自己对价值积累的概念
一个行动
1、把第一课和第二课的内容全部串联起来再次进行学习和思考，并完全吃透，建立自己理解的模型
价值线四步法进行总结下：
核心场景
在学习做自我的CEO课程中有点焦虑，觉得自己的目的不清，目标不明，标准不确，方案不定，有点乱成一团麻的感觉。每样事情都抓，每样事情都不够确定。
核心问题
自己认为还是缺乏完善能运行的操作系统，所以一直在做重复劳作，貌似学习有了收获，但是也只是当时的感受，后面如果不能形成可操作的系统和流程清单，就还是会一团乱麻，无从下手。
倒推定位
从上面的自我分析来看，自己目前就处于负价值零价值和使用价值之间的阶段，不同的方面处于不同的阶段，核心是处于价值积累建立自我系统的阶段。
选择策略
按照第二课的提供的策略方案，我现在需要的是激活内心动力并找到导师。目前来看，自己在醒了之后拒绝再次入睡，并且报名CEO课程以永澄老师作为建立自我系统的导师是走对了，接下来的需要做的就是设定一个适合自己的标准，并以此标准对自己进行严格的纪律要求，直面现实，承担责任，落实行动。如此建立自己的系统后，把底层的这些方方面面的规则都建立起来，后面就会好走很多了。
