《加速》读书笔记五
今天阅读了《加速》思维管理这一章
单点突破法。它是一个循环的理论，包含计划、实施、总结、评估、再计划这样一个闭环结构。此方法是集中所有力量去打击一点，实现极致思维模式的途径及方法。对于某一个项目的实施以及某个目标的实现我们要学会此种方法，先做好计划，在实施过程当中时时反馈，之后结束之后再评估，找到好方法以及不好地方，为下一次计划做好准备。
]番茄工作法。这个方法我刚开始也用过，以前确实是受手机影响很大，几分钟不看手机好像浑身不自在，就买了一个番茄钟，目的是去提高自己专注力，但使用过程中不是那么好。首先是设定25分钟的时，在倒计时不断是“滴滴滴”声音，严重影响了我思考，我关掉了。说到达25分钟后完成再休息5分钟，但经常去弄这个番茄中感觉也浪费 了很多时间，因为不是拧一下那么简单，有时拿着钟会去瞧一瞧等等，所以我用了一段时间后没用了。手机APP也有番茄钟法，但也是会发出声音的，也要去手机上设置，无形当中又玩了手机，不知道伙伴用是什么感受。
换位思考模式。换位思考是一种心理体验，需要将心比心，去理解当事人世界。1、保持大脑和心智开放，让自己接纳不同价值观、思维方式和生活经历，这样会让我们思维更加多元化，不会那么局限。2、聆听，认真聆听是对别人的尊重，自己做到认真聆听也是理解了别人，同时别人也会真诚和自己做一个分享。3、是产生共鸣。换位思考是一种态度也是一种能力，可以用在高效沟通上。
总结：其实这几种方法我们都知道，但实施过程当中不知不觉忽视了，所以平时要有意识去使用，其中师姐说得好，这本书不是花几个小时看完就看完了，是要把方法用在自己身上才是真正完成。
