和大家说个故事，这个故事是我在樊登读书听到的：
80年代，英特尔的主业是做储存芯片，原本做得不错，但很快被日本芯片打得溃不成军。
连续6个季度，英特尔均高额亏损，英特尔甚至做好了破产清盘的准备。
1985年的一个晚上，英特尔总裁格鲁夫在办公室和董事长摩尔讨论如何带领公司走出困境，两个人想来想去，都没想出什么好办法。
突然，格鲁夫问了摩尔一个问题：
“如果我们下了台，另选一名新总裁，你认为他会采取什么行动？”
摩尔犹豫了一下，回答说：“他会放弃存储器的生意。”
格鲁夫目不转睛地看着摩尔：“那为什么我们不自己动手做？”
格鲁夫决定把英特尔转为微处理器公司，这让英特尔重焕生机，到1997年年收入达到208亿美元。
俗话说的好：当局者迷，旁观者清。
宋代诗人苏轼的《题西林壁》一诗中“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”也很形象的说明这一点：为什么我辨不清庐山真正的面目，是因为我人身处在庐山之中。
就好比警察办案，但凡里面涉及亲友的，该执法人员要回避？
因为他可能处于主观角度，选择站在自己亲友这边，不能做到公正。容易影响到他的辨别能力。甚至会先入为主，找证据时会不自觉设身处地为朋友趋利避害。
同样道理，比如下棋，下的难分难解，但是你一直按照自己的思路进行下去的，就很容易迷失在原本的思路当中。
而旁观的人就不同，有可能是刚来看棋的，因为他不可能会被你的思路左右。所以他不会迷失，直接看到了全局，并且很容易破局。
因为他看到了你看不到的地方。这就是观棋角度不同，看到的也不同。
人生这盘棋局也是一样，下着下着就很容易困在自己思维的囚徒里，像一只迷途的羔羊一样。绞尽脑汁都想不出方案应对。
所以有时候，我们可以尝试以一个旁观者的身份。调整一下自己看问题的角度，也许很多问题就可以迎刃而解了。
看问题的角度不同，自然解法不同。
