01
同事小洁是我为数不多从职场发展而来的朋友，对于她的工作能力和态度，我自然是更上心的。我知道她的努力和坚持，知道她的处事和交际。
有一次，我侥幸有机会在公司决策人面前提到她，而当时，正是公司提拔人之际。凭借她的出色表现，我想她是跑不掉了。然而，我还没表达完我的意见，公司领导马上说，这不就是一个老黄牛吗，工作能力没达到的。
不管我内心多么不同意公司领导的说法，我只能闭嘴。我评估过她的交际能力，也评估过她的专业能力，并不比她的上司差，上司的转岗，她的提升实在是情理之中的事情。
尽管她自己根本不知道这件事的发生，但作为朋友，我还是想提醒她这件事中，她应有的警醒。
职场老黄牛，工作态度肯定没的说，在工作能力同样好的情况下，到底应该怎么做才能得到另眼看待？
02
案例1
2002年左右的时候，公司来了一批毕业的大学生，一年后，当其他人还在车间摸着机器的时候，其中的一个姓卢的大学毕业生成功引起了公司领导的注意。
几个月后，尽管还是在车间，但已经不用每天摸机器了，他成了车间主任。如今十几年过去了，很多人还是在车间摸机器的同时，他已经是公司高管了，每天晒的是车间的新产品以及时不时的大订单。公司的也从当初的亏损，一路走到了今天的净利润大几千万以上。
是什么吸引了公司领导的注意？
他有自己的想法，不断进行自我革新，用专业能力征服领导，从而得到领导的重视。
案例2
这个故事说起来有点励志。公司门卫，没读过什么书，也没当过兵，唯一让人认可的地方是，面对每个领导进出时，说话铿锵有力，报告声震天，不认识的人绝不让进，没有一点破绽可以突破。
领导看上了他的轴。
让他去当技改部的经理了，这一招果然有用，什么回扣，什么套关系一点用都没有。交代的事情，不折不扣完成。今天，他在技改部一把手的位置上干得不亦乐乎。
案例3
这个故事有点剑走偏锋。同事小晶从普通的品管员到品管部经理居然只是因为发了一通脾气。
那天，小晶忙得焦头烂额，领导交给她一些不属于她本职工作的事情，她的气愤点被燃起了，跑到领导面前，说，这不是我的工作内容。东西一扔，跑了。
这个领导也是奇葩，也许是有受虐倾向的人？
当然不是了，她的表现让领导觉得，第一，她是有脾气的，不会逆来顺受的，第二，她是明白她的本职工作的。
当时，刚好需要这样一个能够抗住事，意志坚定的人来做品管部经理，顺理成章，领导力荐了她。
03
职场老黄牛，我们到底应该怎么做，才能被看见，不至于埋没了？
用一句当下流行的话就是，塑造个人品牌。但我们从哪些方面塑造呢？
一、最基础的，用你出色的专业能力征服领导。
案例1中的卢总就是这种情况，他深知要从这一大堆的人中脱颖而出，必须有自己出色的专业能力，这样才能被看见。
在大家工作态度都差不多的情况下，工作的专业能力就显得特别重要了。卢总的特点是自我革命与创新，在每一个岗位上都创造不一样的超常价值。
这样，让人不看到你也难了。
专业的解决问题的能力，是被看见的重要方法。
二、用你的性格征服领导。
轴有时候是一件挺好的事情，有利于领导信任你。而当今社会，信任是一种非常昂贵而且优秀的品质。
轴是一种性格，当然还有其他的。比如交际的能力，也许是办公室主任需要的，销售能力也许是销售员需要的，但销售兼综合考量能力，也许是大区业务经理需要的。
发掘并立住你的性格，有利于别人给你贴上各种各样的标签，然后对症下药，让你发挥自己的长处，从而获得提升。
为人处世，不要做老好人，最好有自己的性格，并让性格大放异彩，这样才有利于别人记住你。
你是怎么样的性格的人？
三、用你的脾气征服领导
案例3中小晶的故事，虽然最后领导还是看重她的性格，但这种性格是需要张扬的。
很多人看到领导时就唯唯诺诺，不敢靠近多说什么，但是这实在是十分要不得的行为。
职场中，我们还是应该秉承怕啥，有啥东西就表达的理念。当然也要掌握一个度，不能随意发脾气，不然只会适得其反。
适时发脾气，可能也是不错的选择！
职场中想被看见，你还有什么好的办法？欢迎留言区告诉我。
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