今天看了刘润老师关于产品，营销和渠道的分析，感觉还是非常有道理的。产品产生势能，营销和渠道产生动能。
产品，整个过程中的主角，重要性可见非一般。好的产品，优质的、特色的。例如我们DD快时尚，我们的款式时尚度比较高，我们产品的sku数量比较齐全，我们产品的性价比较高，这些是我们的优势。我们要不断地发扬自己的优势。当然我们的弱势也在于货品质量难以把控，我们产品的款式不具有独特性等。这个需要我们不断的关注调整，并且改进采购生产模式等来让我们的产品更具有竞争优势。
营销产生动能。在这个营销遍布的放下，可能一味的生硬推荐不但没有产生效果，还会让人反感。但正确的营销还是非常有必要的。看到有人说“服务不是我们的特色，毛肚才是”，强调产品的重要。我想这句话本身也是在做营销。好的产品，不好的营销可能产品也会无人问津。当然，产品不好，好的营销也只能成就一时。
渠道也提供动能，主要把控方向。产品好，通过合适的营销，把产品送到哪个方向上去，我理解成渠道。渠道也是产品和营销的制约，并且服务于产品。产品好，营销到位，寻找优质渠道也就容易些。反之合适阶段，合适的渠道发展，也能促进产品更好的收入回报。
这三个方面我感觉是相辅相成的，连贯的。做一个品牌难，难在这三个方面的协调。不是只要其一，而忽略其他。不同阶段，重点不同。
好产品是基础，好营销是推动，好渠道是发展。希望我们的dd向三好方向发展！
