今天是个混沌焦虑的一天,在自己完全不熟悉的领域做事儿。中间磕磕绊绊,在小伙伴的帮助下理清思路,我才完成了早上规划好的list。不得不说T很专业,我尊称她为T老师。
以前总觉得没有平台展现自己,很焦躁。等真正在展现自己的时候打退堂鼓,极度的不自信。Be the change you want to see in the world~
今天,对于三点有了更深的感悟:
1、机会真的留给有准备的人。机会没来临前,做好充足的准备;至少机会来了,不会束手无措。机会不来,创造机会,就像之前我争取到现在的工作。
2、针对现在我的情况--权利不大、资源不多的人。在跨部门合作,或者提出自己想法,争取相应权益的时候,特别需要一个系统而又简单的框架。(参见《瞬变》)
1)指挥骑象人(理智):看似顽固,实则方向不明---提供明确的方向。
eg.脱脂牛奶的案例,如何让消费者愿意购买
2)激励大象(感性):看似懒惰,实则精疲力竭。骑象人不可能强迫大象长时间服从---从感情上入手,愿意配合你,一同上路取经
eg.饼干和萝卜的实验(自我控制的力量是可耗尽的有限资源);堆满工作手套的会议桌(腻害了我的哥,怎么想到的?像实验一样一步一步倒推的赶脚)
3)营造路径:看似人的问题,实则情景问题。我们把情景(含周围环境)成为“路径”。路径营造OK,即便不考虑前两者,改变也会变得更容易发生。
eg.电影院不同爆米花桶的实验(减肥把碗变小,我发现来北京吃得多,变胖的原因之一就是碗太大。。。不知不觉就多吃了)
3、时间管理,TMD太重要了!!!
接下来还有硬仗要打,加油^_^