what's 敏捷
敏捷诞生快20年了，虽然是一门年轻的学科，它帮助了很多全球知名企业走向成功。有的人可能知道敏捷，但只知道点、面，不知道体，又或者是有的人全都知道，但不知道为什么要这样做，不知其所以然。
那么敏捷的道法术是什么？
我们经常听到小步快跑、敏捷迭代这句话，是不是可以打着敏捷的旗号，随时改变需求？
是不是为了快速交付产品，要团队频繁加班？
若矩阵下项目经理如何驱动团队走向成功？
埋头干活和抬头看路怎么相辅相成？为什么敏捷的团队氛围能这么愉快？
今天我们来聊聊这些话题，敏捷系列共分为四讲，本片文章为第一讲
前言
敏捷项目管理能帮助我们解决什么问题
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敏捷比传统项目管理成功率更高
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传统开发的特点：
传统开发
敏捷开发的特点：
敏捷开发
敏捷在项目中的体现
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项目的每个迭代开发
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何时使用敏捷
敏捷适用于需求和技术不确定性较大的项目
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敏捷的价值驱动
1、着眼未来，活在当下
2、精益思想、快速验证
3、懂得取舍、寻求差异
4、转变思维、三角倒置
5、尽早交付、及时反馈
6、价值驱动，优先排序
敏捷宣言
敏捷宣言
敏捷12大原则
12大原则
敏捷中的3345
3-Roles
3-Roles
3-Artifacts
3-Artifacts
4-Ceremonies
4-Ceremonies
5-Values
5-Values
