大卫李嘉图在他的代表作《政治经济学及赋税原理》中提出了比较成本贸易理论（后人称为“比较优势贸易理论”）。它的核心是“两利相权取其重，两弊相权取其轻”，每个国家都应该遵守这样的原则，去进口“比较劣势”的产品，集中生产并出口“比较优势”的产品。
现代商业模式，其实也是这样的道理。为了简单理解，画了几张图，助于理解。
小李头，捕捉一条鱼需要花1小时，做一双鞋子需要2小时；而小林头，捕捉一条鱼需要3小时，做一双鞋子需要1小时。
小李头，每天需要一条鱼和一双鞋子，要花3小时；小林头则要花5小时。
小林头对比小李头，不管是生产哪样，都是处于劣势的。但是，只要处于劣势的一方，商品的劣势程度不同，处于优势的一方，商品的优势程度不同。那么，处于劣势方的生产劣势中比较好的商品时，就是比较优势；处于优势方的生产优势中比较好的商品时，也形成了比较优势。
如小李头生产鱼，就是比较优势，小林头生产鞋子，也是比较优势。
在这种情形下，小李头一天捕捉两条鱼，花2小时，小林头一天生产两双鞋子，花4小时。然后，他们就此进行交换，则双方都能省下1小时，获得利益。
这就是“两利取重，两害取轻”的比较优势理论。而商业的本质，也就是如此，龙头企业不会把所有商品都生产完了，会把一些优势中相对劣势的产品，分给中小企业去生产，这也是中小企业能够从中获取利润的关键所在。
如何找到优势方的相对劣势，是赖以发展的法宝。其实这个道理，适用于很多场景，包括业务谈判，如果我方能找到对方强势当中存在的弱势，恰好我们能补上，事情就顺利了。
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