题目中的思维：产品思维
这个主题我给“阅读群”小伙伴分享过2次，大家的反馈还算可以的。因此我决定再整理一下给大家看看，作为一个思考角度参考。
不过说实话，这不能为你们面试的时候提供全面的技巧，但是可以让你从另外一个角度来思考面试这件事。
今天我会从以下几个方面进行分析
1、几个问题
2、角色假设
3、用户研究
4、产品设计
5、用户检验
6、用户培养
一、几个问题（面试准备遇到的问题）
1、面试不知道如何准备？
2、面试不知道怎么匹配自身价值？
二、角色假设
1、 企业=用户
2、面试者=产品
三、用户研究（两种坑，看你怎么跳？）
不知道大家有么有去研究过？一般企业招聘一个岗位会因为什么样需求产生？我来提供两个角度
旧坑填补
定义：原先有岗位存在，因人员离职，需要填补。
需求特点：即插即用
目标产品：有相关项目经验，有执行过成功项目
新坑
定义：由企业新项目产生的岗位需求
需求特点：能支撑起从0到1的能力
目标产品：有相关项目的成功经验，有从0到1的执行经验
四、产品设计（五步法）
产品愿景
产品规划
交互设计
用户界面
产品原型
■ 产品愿景（完成产品目标、用户目标）
产品（面试者）目标（面试者想清楚？）
想从事什么行业？
加入怎样的平台？
跟随怎样的领导？
用户（企业）目标
产品（面试者）身上有什么价值？
面试者有潜力给公司贡献什么价值？
体验如何？（与公司价值观匹配如何？面试沟通以及共事如何？）
■ 产品（面试者）规划（如何满足用户需求？展现价值）
内部
软实力：思（逻辑思维，处理问题能力）、说（表达能力、沟通能力）、学（学习能力）
硬实力：技（专业相关技能、处理问题技能）、行（历史成绩）
外部
项目经验
项目贡献价值
■ 交互设计
简历（方便HR快速阅读）
语言组织是否简洁？
项目层次是否清晰？
面谈
表达（表达是否顺畅清晰、亲和力、技巧）
思维（结构表达能力、处理问题逻辑是否清晰）
方式（思考，工作方式如何？）
■ 用户界面
简历
排版结构
清晰对比（面试者两点是否突出？）
面谈
仪容仪表（干净，整洁）
表情（微笑，性格是否开朗？）
■ 产品原型
简历设计（简洁）
穿着得体大方
五、客户检验
■ 优化产品小范围验证
产品设计好之后，可以先投一些小公司，进行验证和优化。主要进行简历和面试者各方面验证。
■ 设定可测量数据
面试率：例如投递10家公司，有多少家公司打电话约面试。我们开始可以设定一个数字（30%——50%都行）
通过率：例如面试5家，有多少家是给了你offer的。（30%——50%都行）。没有达到就要找原因进行优化
■ 收集用户反馈
我一般采用的是不管有没有给offer，我都会主动打电话到企业获取一个面试反馈。给了offer的是因为什么突出的点，没有给offer的哪些地方还不足。这样以便我们更好的优化我们自己。
■ 迭代频率
周期：一个星期（当然你也有可能很快就找到工作了）
通过上面几步，我们要找出优化点，但不能每个用户反馈都要优化，而是要针企业提出比较多的点，进行优化。
六、客户培养（是我们想进的公司）
渠道（准备好简历投递渠道）
侧重用户需求（根据每个公司岗位的需求，从经验中侧重点提炼）
反馈意见(这个时候，我们也要收集反馈，进行优化。）
迭代频率：一个星期
这只是我利用产品思维知识迁移的一个场景，还有其他场景也是可以的。
例如“追女孩”，“买房”等。有兴趣的朋友，可以按照这个思路尝试思考一下。
End
今天我就说到这里，我是余小智，希望能对你有一点点帮助。
我是余小智 。产品经理、创业者，
被简书称为“90后最会写故事的撰稿人”。
