三、关于事业模型架构的指导思想,要么创造出独一无二的东西、对别人有用,让客户离不开你,比如价值认证:科学技术专利、诺贝尔奖、终身成就奖之类的;但是这种壁垒很容易就被打破,技术进步是突飞猛进的,最多也就领先一段时间。
要么就是收割时间并且有契约条款保障,除此之外,并没有其他的任何的不可再生资源是你能够让你去占据的;还有一点就是避免阴沟里翻船、信用破产,至于如何实操落地还是要深入研究… …
三、关于事业模型架构的指导思想,要么创造出独一无二的东西、对别人有用,让客户离不开你,比如价值认证:科学技术专利、诺贝尔奖、终身成就奖之类的;但是这种壁垒很容易就被打破,技术进步是突飞猛进的,最多也就领先一段时间。
要么就是收割时间并且有契约条款保障,除此之外,并没有其他的任何的不可再生资源是你能够让你去占据的;还有一点就是避免阴沟里翻船、信用破产,至于如何实操落地还是要深入研究… …