正如师父所说，他没有阻拦我的意思，只是告诉我自己考虑清楚了就好，对自己负责。要去一个部门，就需要了解这个部门未来一两年是做什么的。要去业务增长的部门，对新员工来说这样的部门才有更多机会。业务稳定有利于老员工，却不利于新员工。
师父也提到我性格上的问题。这种沉默的性格，也许在十年以前不会有什么大问题，但是在现在的公司，将很难有好的发展，他在这里十几年，看过很多这样的例子。师父说，要学会推动周边的人解决问题，提高自己在某个领域的知名度，能够让别人遇到这个领域的问题就能立马想起自己。
说实话，对于转部门这件事究竟对与不对，我心中并没有明确的答案。我能明确的是，事情已成定局，已经再没有退路，就算以后遇到的情形让自己比现在更痛苦也决不能后悔。
遗憾的是，可能有一些愧疚吧，对于师父还有这边帮助过指导过自己的老员工。就这么一声不吭就要走了。旁边还有两名朝夕相处的老员工，现在还不知道我就要转走的事情。
师父的建议，是要选好部门然后稳定地干下去。频繁调动转岗意味着巨大的时间成本，到了一定年龄而没有上升到相应的位置，将很难再有机会。而我现在正在做的事情，跟这个建议是背道而驰的。来这里四个月，就要换部门了，一切从头开始。
很难想象我即将面临什么，是否同样每天感到巨大压力，对于打断别人寻求帮助的事情存在心理障碍，对于部门忙碌的气氛感到压抑？
我也不知道这次换部门对于自己来说意味着什么，是否有什么决定性的意义。
两天以前，我还在参加现在这个部门组织的新员工月度答辩，我师父是评委，那时一切如常。我问我师父，是不是我们这个团对最后还是会回归业务部门，也就意味着我最后会留在现在的这个部门。师父说应该是这样，要不然对一个部门业务还没熟悉就换去另一部门，你们自己想想也可以知道这样对自己的发展是好还是不好。
然而两天以后，就要转部门了。
