企业在发展过程中。一个项目在执行过程中,都可能会出现不同的意见和建议。管理者将各种意见综合起来,提现的就是一个开放的体系。在这个体系中,任何人都可以提出自已的不同想法和意见。而管理者认真分析各种不同想法的可行性。这就是一个非常的“灰度管理”。
执行力~灰度理论(第四十二章)
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 人之所教,我亦教之。 ----老子《道德经》四十二章 老子说自己的思想都是在周王朝的时候学来的,现在我教给大家的都...