（写于2018年5月18日，辅导同事做转正报告）
近来试用期的同事即将面临转正，领导让我这个过来人帮忙辅导辅导。
我看这个差事对同事来讲挺重要，另一方面自己本身还算比较擅长，于是就接下了这个活。
经过同事的两轮模拟演讲汇报下来，我发现差距挺大，于是给他提了很多建议，让其尽快改进提升。有感于此事，今天抽空写下一篇文章，来总结总结演讲方面的技巧，希望对大家也有所帮助。
不管是做什么演讲，都要注意以下几个方面。首先要对演讲对象进行分析，不同的对象，演讲要传递的内容会有不同；其次要对演讲内容进行整理，让其条理清晰，紧密贴合主线；最后我们要对演讲展示有所准备，提前做好PPT，提炼观点，围绕主题进行情感传递。下面以本次转正报告为例，来作具体阐述。
演讲对象
同事在模拟汇报时，讲了很多内容，但是总体下来我并未感受到他有针对性的传递什么，好似从头到尾念完PPT，这样的表达效果不会太好。这次汇报分为两块，10分钟的演讲+5分钟的问答。在后面一个环节，人事、部门经理、总经理都会进行提问，如果不提前做好准备，那么现场就可能慌乱。那如何对演讲对象进行分析呢，那就需要换位思考。比如人事部门就不会具体问到你的产品熟悉程度，项目把控能力，而会问一些公司文化氛围、制度、福利之类的，如：“你对公司各方面有何建议”；而部门经理和你都属于技术出身，当然会偏向问一些技术问题，如：“你以前的经验如何在现在的项目中发挥优势？”；总经理就更不会问到具体的产品层面了，可能会偏向职业规划，如：“你的短期及中长期目标是什么，如何实现？”在对演讲对象做一番分析之后，准备便会更加充分，在展示时也会更加胸有成竹。
演讲内容
对演讲对象分析之后，便需要考虑如何丰富演讲内容。在同事的这次模拟演讲中，我发现他完全按照公司给的模板来填充内容，没有很好的提炼，也没有分清重要和不重要的点。其实在内容方面，还是很值得深究的。首先你要有个清晰的逻辑，比如按时间顺序，过去-现在-未来，来分别阐述你的过往经历、试用期基本情况、未来规划。其次，需要对各个事项进行提炼，哪些内容需要重点提及，哪些可以带过？比如，在你描述试用期期间，你在项目上感触最深的事、在培训过程中学到的最重要的思想或知识等等。最后，要明白价值，所有有助于你传递价值，传递情感的进行保留，而对于本次演讲没有价值的部分，就算版面再好看，对你来说可能更想花功夫阐述的仍然要坚决删掉。比如你的过往经历，要提炼出对现在这份工作有何促进，对大家能带来哪些帮助等，而不能只顾自己的感受，花太多时间进行记流水账式的阐述。
演讲展示
前面的准备工作都做的差不多，那接下来便是在演讲中尽情发挥。而在这个环节也有很多要注意的地方。比如咱们都知道的PPT，这是演讲中很常见的一种表达载体。这里面要注意的是，PPT里的每一页不能有太多文字，最好是多用图表来展示，如项目上的照片，自己整理文档的截图等等，这些图片一方面能够让大家更容易感同身受，另一方面整体页面也会更加简洁。其次是整个PPT要有主线，最好是能够将整体串联起来，比如，以讲故事的形式来展示。自己要对内容非常熟悉，这样在展示时就可以让大家跟随自己的节奏，而至于思绪飘飞。最后是情感传递，有时候大家在演讲中关注到的内容也许并不多，更多的反而是感受到的情感。演讲者可以事先想好这次演讲到底是要传递什么，在演讲中又应该如何与观众互动，充分带动大家，在结尾还可以将整个演讲升华，比如传递更多的正能量等等。
写在最后
通过一次简单的转正报告可以看出，如果我们平时没有在意过这件事，便容易在演讲方面吃亏，如果平常没有多思考，多总结，那么临时抱佛脚的效果也不会太好。
这项技能真的值得去学习，不管在职场晋升，还是生活学习，都有所帮助。
浅知拙见，共勉。
