每年暑假都有一次集训。今年的集训，领导安排给我一个小时，去汇报自己的工作。还剩下10来天，一点 头绪都没有。正在发愁，今早的晨读总是这么的给力，让我这只热锅上的蚂蚁又有了方向。
要把每一次的汇报当做是彼此需要，彼此成长，合作共赢的关系。而不再只是简单地汇报工作，完成任务 。在汇报中想要达到这样的一种目的，有几个方法：
1.知己知彼
知己知彼，方能游刃有余。
首先要对自己汇报的内容要清晰。主题是什么，主要分几个模块，每一个模块如何进行划分，而自己又 是如何做的，如何在工作中合理进行操作的。包括：分类，区别，链接以及各个模块中的优劣。都要在汇报中 清晰明了的体现。如果要三分钟说清汇报主题，如何精炼语言。如果期间有人提问题，如何快速回答并让对方 明白。时间的把控，内容的重点都要提前考虑到。
其次了解汇报的对象。提前了解他们的需求，他们需要解决的问题。定下目标，再根据他们的思路需 求去调整自己的汇报内容
2.后续行动
做完汇报，不忘记承诺后期的有关工作可以随时进行沟通。在实行过程中还需要再怎么去做的更好，这 都是后期需要跟进的地方。
3.拔高站位
工作中总多数人会只站在自己的角度去思考问题。曾经有朋友说，不要把自己当员工看，把自己当老板 ，如果自己是这里的老板，会怎么去处理这件事情。最近领导也给我说你要想如果是你自己一个人在负责这 个项目，没有人帮你，你都会去做些什么工作呢？是不是里里外外的很多事情都需要自己去做，去操心，这 样你才会真正的成长。
所以要像老板一样去思考问题，来做这次汇报。回想老板每次工作总结时的方式和口吻，以及期间的应对方 式，希望做好这次工作汇报。
