职业发展的定义：
1. 是实现你跟外部环境、资源更好的"整合"的过程。
2. 如何更好地实现你个人能力和价值与市场需求的整合，以及通过你个人能力的提升，去创造下一个被整合的机会
3. 从2方面看：①向内看，看自己；②向外看，看外部世界
第一部分：看自己：找到你的优势
1. 我擅长做什么样的事情，我干什么事情能够比别人干得更好
2. 职业优势：它不仅仅是你表现出来的突出能力，也包括你做事的风格，甚至思维方式
3. 职业优势 = 天赋*投入
4. 一套工具帮你找到职业优势：3个手段，自我洞察、周围人中的你和职业测评工具
自我洞察：
问题1、你做过哪些有成就感的事情？
问题2、你做的哪一些事情之前会充满期待，愿意把时间花在上面？
问题3、你认为如果自己努力的话，可以擅长做哪些事情？
周围人中的你：
首先：找到合适的人，询问3个问题，
①在以往的工作中， 您觉得我做过的哪件事情做得比较好，为什么（可以追问细节）
②如果我在你的团队里工作，您会喜欢把哪一类的任务交给我去做？
③如果我和同龄人的小伙伴相比，您觉得在哪些方面表现突出？
职业评测工具：霍兰德职业兴趣测试；职业锚测试（职业价值观）；盖洛普优势识别器、DISC、MBTI、4D领导力——个人体质与职业选择
第二部分：看职场：做到知己知彼
1. 首先要看清职场中的人才发展规律：
2. 找到能力提升的发力点
1、首先要看清职场中的人才发展规律：
1)我在公司现有的晋升轨道上能走多远？
2)我到底是该走专业路线还是走管理路线？
3)我现在努力的方向对不对？
能力：一个岗位必备的能力是什么? 你有这样的能力吗？你的潜在能力是什么？
2、4个阶段：小白、担当一面、准高手、高手
小白阶段：
跟着做，关键项是快速取得别人的信任，避免2个心态（怕出错、轻视基础性工作）
担当一面：
自己做，关键项是如何脱颖而出①专业领域专业技能突出②综合能力突出(管理、协作等）
警惕"安于舒适区"：
目前这份工作是否能发挥我的优势？或者我如何才能在工作中体现我的优势？我更可能成为团队的技术骨干还是管理者？
准高手：定方案
需要具备项目管理、团队管理、跨团队协作的能力
拦路虎：①指导分配任务；②不会给别人赋能；③跨团队整合资源
准高手的两个特点：①会创造地解决难题；②能够形成一套打法和方法论
高手：战略布局
核心点：做好战略性的决策
