之前做事业牌阵，知道“方向”是必须要看的，而且是首先要看的。 如果方向不对，再怎么努力都是徒劳，甚至会越努力越心累。
所谓方向，大一点就是目的，做某件事的意义！小一点就是目标，短暂的近期看的见的目标。
之前我的方向没有错，这份工作是我自己愿意做的，也是自己不能放弃的。但是我很努力却很累，每天上班的心情很丧。后来我发现是大方向对的（就是想做好这份工作，业绩好一切才好。业绩好才是对自己的肯定，个人的提升和成长的肯定），但是却很累很辛苦，为什么呢，因为我把近期的目标当作了目的，我把业绩这个目标当作了我的目的（肯定自己，提成自己，成就自己）。
再加上这个业绩目标是领导定的，就有一种不是自己的内心需求，所以做事情都感觉是为别人做的，或者是为了业绩去做，结果每天真的是身心俱疲。
学完NLP，一切以目的为导向的行为才是最有效的！首先我肯定这个工作自己想做，肯定这份工作能让自己提升和成长，同时也非常肯定之前我的成长！然后业绩可能最终只是落到能力层和行为层，我用业绩来补价值观这个更上一层的东西，自然是混乱和痛苦的。
而且我没有以目的为导向，所以我的身份层也是出问题，对自己的身份没有清晰认知，所以就会在与领导相处，同事相处的时候出现问题。当然与客户沟通的时候，身份的认同不够，就会导致资格感不够，自然双方的信任和沟通会有问题！
最终还是真的总结下，以目的为导向的行为才是最有效的！我清楚自己的目的后，不纠结于换岗，不纠结于自我怀疑能力不足，反而清楚的知道目前的目标是业绩，目的是提升自己！然后身份是总监，带团队的重要性。然后才是能力行为层面，理清身边资源，知道怎么利用资源，怎么管理团队，怎么安排团队的分工，真正的向上沟通，向下传达和管理！
好期待我的NL片二阶课程啊
图片发自简书App
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