一、前三个习惯提高自我的管理领导能力，后四个提高团队合作中的效率。
辨别能力：
事情：要事第一
1.具有辨别重要事情的能力，把时间和精力花在刀刃上：
老板当下最重要的事情只有1件
主管当下最重要的事情只有3件
重视重要但不紧急的事情，别让重要不紧急的事情变成重要又紧急的事情。
人的时间和精力有限，唯有做最重要的事情才能发挥时间和精力的最大价值。得到最大的产出！
人：最重要的知彼
1.倾听，尤其是人家倾诉感情的时候，千万不要给建议，反驳，把自己的思想强加进来。只需要说出他心里想的话，陈述出来
2.不停地进行人的判断：贴标签
我觉得这个人是什么样的人，因为…
3.自律！
想要获得书中的技能，需要做一件事情：刻意练习！刻意练习能够让人快速熟悉一项技能。
产品经理是最大的辨别师！
人都是不断的在做判断题！不是对与错，而是做与不做，然后才是怎么做！
成功类书籍很多了，其实很多的时候我们并不是不清楚道理，而是实践太少，或者说没有找到自己心中那个最想做的事情，那个足以让自己坚持下去的点。
图片发自简书App
