今天是得到app正式公布两周年，罗胖专门为全体得到用户写了一封公开信，他用了三个版块向大家汇报了得到的秘密蓝图，以及他和你有什么关系。
第一部分，认知清单。
1，新技术必将重新生产知识。
在人类发展历史上，每当出现重大变革的时候，人类的学习方式就会产生革命性的变化。
对此，我的前一篇文章：论考试式学习-破案式学习，就是一个典型的例子。
2，得到要成为一个为人赋能的主体，每天自我拷问，一切协作者是否因为我们而变得强大，他们是否以和我们站在一起为荣。
赋能这个词，罗胖在2017年跨年演讲中也提到过。就是你没有的，我赋予你，你只需要做好你该做的事情就行，然后我们共同成长强大，共担荣辱，共享繁荣。
在这个特殊的年代，单打独斗以不太现实，我们需要协同，需要社区，需要圈子。
所以，我认为要积极投身进去，并找到同频共振的人，互相赋能，一起迭代升级。
3，做时间的朋友，专注于管理长周期。
得到公司的时间感十年为一个单位，凡是产品至少要从十年尺度思考，重大业务板块设立，至少着眼于一百年以上的价值。
从这一点看到了得到的宏伟蓝图。
得到立求要用工匠精神打造百年精品。
4，做知识的游牧民族。
互联网给了我们互通互联，基于这种条件，得到力争找到一切知识的价值点，然后提供标准化的知识产品。
5，打造理想中的通识教育，帮助你更高效的构建自己的多元化思维模型。
通识教育，目的是培养能独立思考、且对不同的学科有所认识，以至能将不同的知识融会贯通，不同的领域产生链接，最终目的是培养出完全完整的人才。
六，在时间战场上，只有头部才有价值，所以得到只采取邀请，坚持世场的准入标准。
订阅得到的用户，肯定都是爱学习的人。
通过学习之后知道了得到的价值。而邀请制就是，士择良友而交，目地不光是你在选择得到，更重要是得到也在选择你。
7，竞争意识削弱竞争力。
专注的做产品，向内积累，已提高用户的满意度，得到公共的认知，从而扩大影响。
影响力越大，流量就越多，价值就越高，价值越高，流量就更多，影响力就更大，这便是得到的互联网的效应。
8，开放透明极度坦诚，是运营一个创造型团队的最有效的手段。
从得到品控手册就能看到，得到反其道而行之的目地，是让公共参与，共同监督进步互补已求完善，从而促进整个行业共建，共同为社会贡献价值。
9，盯死信用，这是得到的唯一目标。
信用买不来，偷不走，学不会，信用，可积累，可持续，可质变。
这才是得到生存乃至普世的真理。
无论短期收益多大，都是陷阱。
信用这个原力的好处是，时间越长越强大。
10，坚定相信中国的未来。
这点是必须的，就像相信自己的未来一定会美好的一样。
以上10点就是罗胖在得到APP发布两周年时致用户的一封信的其中第一部分。
以上10点也是罗胖经营得到的商业逻辑。
但我觉得，我们每个人都可以借鉴过来用于在自己的身上。
刘润在5分钟商学院中讲到，每一个行为的背后都有着商业逻辑，而每一个人都是在经营着自己的公司，都是自己的ceo。
通过阅读得到的认知清单，你有没有自己的认知清单！或者是你正在完善自己的认知清单。
是啊，我们有那么多的清单，工作清单，学习清单，人生清单。
而完善他们的唯一方法，就是行动！
而得到的第二部分：我们的行动清单，正是对这个认知清单的完善。
让我们，下篇见！
