含义：OEM即原始设备制造商，指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产，纯生产，没技术。这种委托他人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。最早流行于欧美等发达国家，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本，提高品牌附加值。这种生产方式在国内家电行业比较流行，如TCL在苏州三星定牌生产洗衣机，长虹在宁波迪声定牌生产洗衣机等，像富士康、新美亚都是这种类型的OEM加工厂,这些加工厂是没有自己的品牌的,仅仅为客户生产产品.像iphone6就是富士康为苹果公司提供的OEM，
OEM的特征就是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。
代表企业：美国耐克公司，，其年销售收入高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注于研究、设计及行销，产品全部采用OEM方式，成为目前世界上OEM经营的成功典范。
含义：ODM即原始设计制造商，有技术，但是仍然帮人家贴牌生产。。是指某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产。这样可以使其他厂商减少自己研制的时间。承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其生产出来的产品就是ODM产品。打个比方,微星为客户设计一款电脑,接客户要求新增光纤网卡接头+USB3.0接口,这就叫ODM.同时微星只需要根据某些客户的资料修改某些设计细节或配件,便可以衍生出很多型号的产品,同时也可以贴成自己的品牌。这比OEM相对要有技术含量,加工厂需要有自己的研发部门，
ODM制造商带有鲜明的特征：年产值排名前十几家的ODM清一色都是台湾厂商，以电脑及周边设备为主要产品，近几年都将生产基地从台湾转移到中国大陆。
代表企业：IBM、戴尔、惠普、索尼，爱立信、NEC、摩托罗拉等一些著名品牌的OEM厂商都已将电脑、手机等产品的部件或整机委托明基、仁宝、GVC、广达、大众等ODM厂商生产。ODM代工的产品已从原来的电脑产品向手机、服务器、PDA、网络设备等领域扩张。比如，台湾第一大笔记本电脑厂商广达正积极地向无线通讯市场渗透，为西门子和松下生产手机。华硕电脑主板、笔记本、桌面pc、pda、机顶盒、宽带
含义：OBM即原始品牌制造商，有技术，自个生产，自个贴牌。指的是生产商自行创立产品品牌，生产、销售拥有自主品牌的产品。由于代工厂做OBM要有完善的营销网络作支撑，渠道建设的费用很大，花费的精力也远比做OEM和ODM高，而且常会与自己OEM、ODM客户有所冲突
代表企业：慕诗集团主席及行政总裁陈钦杰以‘山寨厂’起家，于1997年成立慕诗时装品牌，并于2002年上市。
案例分析：广州美术学院设计分院的副院长童慧明认为，深圳和东莞等珠三角地区原来发达的代工产业（OEM）已经开始调动船头，向ODM（现代设计制造）和OBM（原创品牌制造）结合转变，“只有走上OBM的道路才能获得长久未来。” 经常为广东知名企业作设计的童慧明谈到，他为顺德某微波炉产品作外观设计，到商场却看到自己设计的产品竟然打上“意大利名师设计”字样；很多国际知名品牌服装在珠三角地区制造好以后运回欧洲总部重新贴原产地标签，为的就是不要有“MADEINCHINA”字样，以免卖不起价钱。“在很多外国朋友眼中，中国制造等于廉价、劣质和强大模仿能力，没有原创设计，优质的中国产品得不到相应的高质形象”。 他说，几乎所有世界级品牌都在中国建立了重要生产基地，所有国际著名品牌运营商都在中国采购商品。珠三角作为国内最早的制造业基地，强化了制造，却弱化了创新。当人力成本低等优势逐步被取代或丧失之后，国际厂商逐步把兴趣转移到内地，为广大制造商提供暂时安逸的OEM显然看不到长远未来。 童慧明说，幸运的是，有些厂商已经开始做OBM，注重设计创新能力和制造生产能力同步提升。“比如有一个深圳生产设计的手表，在美国参加展览会的时候，外国朋友无论如何不相信这是中国自行设计并制造的产品。” 童慧明最后总结，三流设计做产品，二流设计重策划，一流设计育品牌。只有当中国品牌靠创新和品质跻身全球著名品牌之列，“中国制造”才能赢得世人对当代中华文明的尊重。目前走在前列的中国品牌如联想，海尔等就是走上OBM之路才有今天的辉煌。
OEM与ODM的区别：
OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。
A方看中B方的生产能力，让B方生产A方设计的产品，用A方商标。对B方来说，这叫OEM；A方的技术和设计，被B方看中，B方引进生产，贴上B方标签。对A方来说，这叫ODM；A自行创立A品牌，B生产、销售拥有A品牌的产品。对A来说，称为OBM。
