关键词：石头剪刀布，抛硬币，信任，利他主义
下一部如何做：
一，用信任代替博弈。用慷慨和利他主义进行合作。多用随机选择的方法。
二，用调整赢家法，让每个人感觉当下的选择都是最好的，或者是已经受到补偿了。
三，做好人而无怨。
金句
一，王尔德，永远要原谅你的敌人，这样才能弄得他们真正难过。（提高自己的境界）
二，信任是后天慢慢培养的，不把被骗当做输赢来看待的话，其实就是一个学习的过程。
读书笔记
一，七大困境
1，囚徒困境
2，公地悲剧。公园的公伞消失了
3，搭便车困境。（垃圾费）要明确有效合作的下限
4，懦夫博弈。妥协是最好的。古巴导弹危机。
5，志愿者困境。非洲大草原牛羚过河第一支死亡的案例。公开求助可明确一个人。
6，两性的战争，抛硬币的方式让奥曼经济学家获得诺贝尔经济学奖。
7，猎鹿的问题要小心低风险的诱惑。
二，解决困境的方法
1，罗尚博方式，即石头剪刀布。罗尚博是法国的主帅，在美国英法进行战争后，签订和平协议进帐篷的时候是他提出来的。
出石头的概率是35%，出布的概率是33%，出剪刀的概率是32%，人还是比较喜欢强硬的东西？
2，多方博弈的过程，有效的方法是让他人先博弈，螳螂捕蝉，黄雀在后。
3，沟通协商，建立联盟，难点在于信任对方，人类最容易威胁和奖励。
伊丽莎白女王下车罗利爵士用外套铺地遮挡地下淤泥的故事，体现绅士风度，作者试却在美国被抓。信任很难，可以看《感受爱》。
使反悔的代价高义，相信熟人也是因为成本的代价更高，一步步付款或者是边缘政策（杀手的秘密），以及令对方无法改变心意，已使用慷慨之心和利他主义。
三，扭转全面十大要领
1，赢就守输就变。
2，带入新的参与者。
3，建立互惠模式。
4，限制未来选项。
5，付出自己的信任。
6，定下特殊的条件。
7，用一定的补偿来维持合作。
8，注意七大困境，让其不存在。
9，分摊各种货品责任工作，惩罚让人觉得结果公平，把共赢的错觉营造出来。
10，将团队化整为零。
四，故事。
1，两个人犯罪，都不承认的话充其量两个人各判两年。因为你没有更多的证据，就只能判两年的轻刑。第一种情况。
但是警察局长很聪明，他就跑来跟这个人讲：你那个同伙很有可能就会交代，我告诉你，你最好也交代。为什么呢？如果你交代了而他没交代的话，那么他要判十年徒刑，你无罪释放，立刻就走。
同样的话局长也说给了他的同伙，所以同伙也在考虑：我如果交代了，我可以立刻被放走；我如果不交代，而他交代了，我要判十年徒刑。
这是他们的两个选项，那么两个人都不交代，两个人都是两年；要么一边判十年，一边无罪释放。最后两个人会做什么选择？大部分情况下两个人都会选择交代，我检举他，他检举我，最后的结果是至少各判四年。
这两个囚徒并没有余地去做那个对他们最有利的的选择，往往都是两个人争先恐后地交代，然后各判四年。这个就叫作囚徒困境。
2，死海古卷保护的故事，在山路堵车西交警第三方介入的故事，分蛋糕的故事，（大房和二房分财产，大房要求100%二房要求50%，结果大房分到75%，二房分的25%，）有争议平分法的故事，樊登老师卖房的故事。
