文/晓哥
洞晓说主笔
20年前，超市货架上的果汁，汇源占据了半壁江山。
20年后，汇源难觅踪影。
如今，农夫山泉的老总钟睒睒成了中国首富。
汇源老总呢？
竟然成了“老赖”！
近日，港交所宣布， 1月18日，汇源果汁就会退市。
这20年，汇源究竟经历了什么呢？
01
“有汇源才叫过年”，这句广告词曾像脑白金一样洗脑。
当时，汇源老总朱新礼豪投7000万元，咬牙买下了新闻联播黄金5秒广告位。
汇源卖疯了！
这样的营销策略，放在二十年前，还是很大胆的事情。
52年出生的朱新礼，是一个出身在沂蒙山区的农民。
和别的农民不一样，他的脑子里，装的都是新鲜事物。
年轻时，他就敢吃螃蟹，是村里第一个学开车的人，因为头脑灵活，他赚了不少钱，被村里推选上了村主任，后来，又成了沂源县外经委的副主任。
正当仕途高升之时，改革的春风吹来了。
1992年，朱新礼决定，迎合时代的感召，下海!
90年代的中国饮料市场，盛行罐头，罐头产品利润低，市场饱和，竞争激烈。
汇源的前身，启示就是山东沂源县一家濒临破产的罐头厂。
这个罐头厂有多破？
九十年代初，负债竟然能高达千万……都不知道怎么能亏成这样的。
但朱新礼认为，他可以让罐头厂起死回生。
盘过来之后，朱新礼换了个思路：做果汁。
那时，中国的果汁市场还处于萌芽阶段，朱新礼亲历亲为，带着展品去德国参加会展。
功夫不负有心人，他一下拿回了500万美元的大单。
后来，他把厂长开到了北京，白天挨家挨户的推销，晚上加班加点的工作。
渐渐的，汇源就从山东、北京，扩张到全国，成为中国果汁市场的一枝独秀。
从倒闭罐头厂，到中国第一果汁，汇源用了十年。
02
积累了10年的口碑，汇源得到了众多资本的青睐。
2005年，统一集团加盟汇源作，花了 2.5亿，买下了汇源的5%股权。
2006年，达能、荷兰发展银行、香港惠理基金纷纷为汇源融资。
此时，汇源的钱已经多到数不过来。
2007年，汇源顺利在香港上市，股价第一天就上涨66%，创下了当时港交所最大的IPO。
朱新礼的资产累计达到了50多个亿。
有钱人说什么都是对的。
当时的朱新礼，正和几年前的马云一样，
到处演讲，到处投资。
他还被央视评为“年度经济人物”，和马云、柳传志、史玉柱等众多大佬一起指点江山，挥斥方遒。
那是他的人生高光时刻，也是开始走下坡路的转折……
2008年，世界第一饮料公司——可口可乐，看中了汇源，打算斥巨资收购。
有多巨资呢？汇源两倍的市值价！
彼时的朱新礼对此笑的合不拢嘴。
他说 “企业要当儿子养，但是要当猪卖”。
朱新礼卖汇源的逻辑是，收购前，他只能在中国搞搞果汁，收购后，汇源就能打入到世界100多个国家去了。
“靠我自己做是很难的，10年，甚至一辈子我都打不进这世界170多个国家。”
为了促成这桩婚姻，朱新礼自断臂膀，裁掉一半员工，大部分还都是销售人员。
公开信息显示，2007年末，汇源全国21个销售大区的21名省级经理已基本离职。
没想到，这时候，一些媒体和老百姓不答应了。
他们听到汇源被收购的消息，群情激愤。
说民族品牌卖给可口可乐，不行，要保护民族品牌，要坚决反对。
民意汹涌，民意裹挟。
后来，商务部出面，停止了这项收购案。
朱新礼听到消息如五雷轰顶，他默默的离开公司，中断外界所有的联络，躲进边远山村“闭关”三天……
03
不知道是心灰意冷，还是裁员事件伤筋动骨。
此后，汇源就开始走下坡路。
2009年汇源业绩首次出现了亏损，一年时间亏了一个亿。
随着中国饮料行业竞争越发激烈，汇源的生存状况也更加艰难。
到了2017年底，汇源果汁负债已经突破110亿元。
为了重整旗鼓，2018年，汇源尝试植入了央视春晚，成为春晚指定饮品。
朱新礼本人也出现在了央视春晚的镜头前。
不过，在互联网时代，电视的影响力已经大不如前。
加上现在的年轻人也不再热衷于看春晚，汇源的砸钱行为，反倒背负了更多的债务。
截至2019年，天眼查显示，北京汇源的“失信被执行人”信息已多达60条，其间仅9月份发布的就有23条。
汇源为何连年亏损？
朱新礼本人的心态是个问题。
这些年，康师傅、农夫山泉不断推出新品，更换口味。
但十几年来，汇源果汁的味道似乎没有什么进化，连包装都懒得换。
更让人愤怒的是，汇源已经对消费者失去了敬畏之心！
远的不说，就说2019年，就有数起消费者的投诉汇源的事件发生。
果汁里有腐败物，有异物。
类似这样的曝光，微博一搜一大堆。
后来经济之声的《天天315》还报道，说汇源、海升等果汁生产商，向果农大量购买瞎果，也就是腐烂变质的水果用来制成果汁。
04
产品不好，销量自然不好，口碑也逐渐下滑。
朱新礼这十几年来，并没有想着好好做好产品，而是热衷于赚快钱的投资，搞p2p。
后来，p2p暴雷，各路债主纷纷把朱新礼和汇源告上法院，朱新礼也成为了被执行人和老赖。
早在2019年，朱新礼就连续6次被列为执行人，4次被限制消费。
2020年2月，汇源果汁发布公告，朱新礼辞任公司的董事会主席、执行董事。
如今，汇源又被退市。
曾经辉煌的民族品牌，成了一地鸡毛。
面对这样的结果我们是否该反思：
中国的企业家就一定要赚快钱吗？
