支持者表示,Web3 将带来更多的创造力和所有权,以及虚拟商店和货币化数字资产。
Web3 通常与加密货币和 Bored Apes相关联——一种由算法创建的卡通猿的不可替代代币集合。但也有可能,这个最新的、去中心化的万维网版本可能会在不到十年的时间里承载价值数万亿美元的经济活动。
对于企业来说,有一个好消息:根据McFadyen Digital首席战略官Peter Evans, MCP '91,PhD '05,利用 Web3 提供的机会可能与适应 Web2 出现的虚拟社区没有什么不同.
“当我们考虑 Web3 时,我们真的必须考虑平台。这就是资产交付和交换的方式,”埃文斯在最近的麻省理工学院数字技术与战略会议上说。“这是第三方价值创造和与这些平台相关的网络效应的问题。”
Evans 讨论了为什么 Web3 对于将数字资产货币化并分支到metaverse的组织具有如此巨大的增长潜力。
为数字内容分配价值
Web1 专注于静态页面,而 Web2 则在用户生成的内容上蓬勃发展,而Web3则是为该内容分配价值,正如 Evans 所说的那样。
Web2 的优势之一是能够以低成本共享数字资产。但是信息很容易共享,因为它很容易复制。因此,企业营销人员并没有在创建高价值数字资产上投入太多注意力或金钱。
Web3 改变了这一点,它可以为数字资产分配一个不可替代的代币,这是一种无法复制或更改的数字标识符。然后将 NFT 记录在区块链或数字分类账中,其中记录(称为块)使用密码学链接。
“有很多方法可以利用这种使用区块链为数字资产分配独特价值的能力,”埃文斯说。过去,“许多创作者很难获得全额报酬,因为复制他们的作品太容易了。”
尽管区块链技术已经存在了大约二十年,但 Evans 表示它只是在最近三年才真正起飞。他描述了“生态系统的爆炸式增长”,有超过 150 个活跃的 NFT 交易市场。
突然之间,企业内容不再是成本中心。耐克以 2000 多美元的价格出售NFT独家 CloneX 化身,赚了 4000 万美元。百威啤酒在今年的超级碗期间与 Bud Light Next 一起发布的 NFT赚了 5500 万美元。梅赛德斯-奔驰出售的NFT 可以兼作豪华车的抽奖券。
“我们将看到虚拟商店的爆炸式增长,”埃文斯说。“对于如何将基本上非流动性的资产标记化并创造全新的价值,人们也很感兴趣。”
藏品将成为不仅仅是深奥的艺术品
在最近的麻省理工学院平台战略峰会上,专家们讨论了Web3 将如何标志着零售业的范式转变,无论是实体产品的虚拟版本,还是重新设计的实体店,产品通道更少,体验空间更大。
埃文斯说,零售业已为这一转变做好了准备。毕竟,耐克等品牌利用 Web2 将更多产品信息放到网上,并将他们的商店变成陈列室。Web3 只是加强了这种集成。
“这不是这里的虚拟世界和那里的商店,”他说。“你可以在元宇宙中做一些事情,从而获得可以在实体店兑换的奖励。或者,您去实体店并在元宇宙中兑换它们。这两个空间之间将进行交流。”
当我们考虑 Web3 时,我们确实必须考虑平台。这就是资产交付和交换的方式。”、
彼得埃文斯McFadyen Digital 首席战略官
许多零售商将元宇宙视为销售交易的另一个渠道。但耐克更进一步,让 NFT 持有者获得实体商品,一旦购买,就会在他们的头像上解锁新功能:购买某件运动衫,并给你的头像翅膀。埃文斯说:“NFT 可以让你进入一系列体验和与公司的接触。”
价值也不仅仅是深奥的。阿尔法罗密欧发布了一个与车辆维修记录相关联的 NFT,每次驾驶员在汽车制造商的服务网络内安排预约时,都可以进行升级。埃文斯说,公司显然受益,但客户也是如此:“如果你有很好的维修记录,你可能会以更高的价格转售这辆车。而且,如果你能把它放在区块链上,这样它就不会受到欺诈的影响,那么这个系统就会运行良好。”
为不确定的未来做准备
由于 Web3 仍处于起步阶段,它在几年后会是什么样子仍然存在不确定性。
Web3 的支持者提倡一种去中心化和可互操作的模型,在这种模型中,市场的数量只会继续增长。
埃文斯说:“这为人们参与和共同创造和拥有 [同时保护] 数字身份和数据主权提供了巨大的机会。”
然而,他补充说,这种模式可能更容易受到欺诈、欺诈、黑客攻击和攻击。Web3 与加密货币如此紧密相关也于事无补,加密货币在很大程度上不受监管,因此容易被滥用、滥用和价值急剧下降。
在这种情况下,大规模采用不会发生,埃文斯说:“我们有这种很棒的'地毯拉动'情景 - 由于缺乏信任,兴趣可能会消失。”
另一方面,大型科技公司可能寻求发展主导地位。换句话说,Web3 看起来可能与 Web2 没有太大区别。“他们有强大的经济动机来创建自己的平台。
在那种情况下,我们可能会看到网络部落主义的出现,”埃文斯说。
不过,在这里,早期回报并不乐观。Meta在元宇宙中投入了大量资金——但由于它的挣扎,Facebook 的母公司市值约为年初的三分之一。
Evans 说,无论发生什么,Web3 都需要引起企业的注意——就像在 Web2 时代,最成功的企业利用了物理资产和数字资产的正确组合一样。
埃文斯将这些公司描述为“前沿公司”,因为它们有能力拥抱数字化并在新市场的边缘开展业务。为了持续取得成功,公司需要准备好将其平台移动到更靠近边缘的位置。
“有很多证据表明 Web3 将成为下一个前沿领域的一部分。想想你如何投资这个领域以及你如何定位你的公司对未来来说可能是一件大事,”埃文斯说。