六月的天，闷热的总会让人莫名的来了些多余的烦躁，即便是很怜惜自己情绪的小人儿，怕也会忍不住他的粗犷与肆虐。
拖着刚刚从小病之中缓过来的身体，还是在毕业一年之后写下了这篇文章。
之所以写这篇文章，感觉受到了两个人的影响：昨天，李老师在朋友圈发布了学生和老板赚钱方式的不同，再一次的让我忍不住深思，依靠技能获取利益永远是有限的；当你有了技能之后，能够再去依靠资源获取利益，此时可能会是双倍、甚至是十倍的。今天，堂妹发消息询问我关于高考报考的选择，忽然想起了自己四年的大学生活，再一次想起了自己的想法。
在毕业一年之后的今天，写下了这篇文章，作为回忆；在一年后的今天，写下这篇文章，作为自己的勉励！竭力戒行。
1. 决定层次高低的不是知识量，而是心智模型。
还记得刚毕业那会儿，自己依然抱着“经历过总会是好的，不论是成功，还是失败”。成功了，你收获了本应该拥有的；即便失败了，你也可以收获属于自己的经验。
直到不久前，才明白了这种所谓的观点是错误的。
世界太大了，经验、知识、习惯，有太多的东西需要你去学，有多少时间值得你去这样一遍一遍的试验呢？怕是不会太多吧！机械式的重复，永远不会获取质的改变。
根据李善友教授第一性原理，一个人，如果在刚开始的时候，思考的是如何提高自己的技能，可真正等到自己经验足够丰富的时候，只会利用经验成为炫技的小猴子，而不是思考着新的发展。
如果想要成功，就应该在开始前思考出一套自己的模型，决定你层次高低的不是知识量的多少，而是心智模型的高低。
90后杰出代表李叫兽曾经举过自己的一个例子，上了中学，发现我们学校的男生经常会打架，那个时候的我，为了不挨打，最后研究出了一套自己的模型：用自己的坚硬打击别人的柔软。
是的，世界上的知识有太多了，即便我们穷尽一生的学习，也无法获得全部。
最好的方式，建立属于自己的学习模型。
2. 一瓢之水，不过江河中的一滴。
过去的一年里，为了不断提高自己的专业技能，不断的去阅读者自己感兴趣的营销书籍，每天查看一些新出来的互联网运营方式，在各种社群中交流、学习，为了不让自己的步伐变慢。
如今再来回想，专业技能的提高能获取什么呢？
可能就是像那个学生一样，依靠着自己的技能获取500元，然后很开心的思索着下一个500元会在哪里？可那个学生永远不知道，自己所创造的这个价值是5000元，甚至更多。
可能像大卫.奥格威说的那样，我适合作为一名广告人：做事时刻保持着三分钟的热度和激情，不断的去探索新鲜的事物，可学习到的这些新知识如果不能通过一个模型把它们关联起来，很快又会被遗忘在脑海深处。
回过头来，如果非要说自己在大学里面学习的那些理论、那些知识，又能记得多少呢？可自己唯一值得庆幸的是，当初自己把市场营销、广告学、消费者心理学、市场调研与商务谈判的一些技能有效的联系在了一起，以致于现在都不会忘记。
开始工作之后学习的PS，各种新媒体制作、策划的各种活动，如果不是刻意的去思考，就很难再想到他们之间的联系。如老板所说的，你策划的每一场活动，都是在不同的环境下出来的，如果把以前的活动，用到现在的环境下，还会带来多大的效益？
这就需要自己可以去思考，去深入解读了。
为了在一年之后，自己的脾气能够配得上自己的能力，能够更好的做好自己的职责；今天特意做了分析：需要从自身的能力、一个成功的机会、全局的思考能力、克制自身的不足、好的学习能力去实现自己。
3.自身能力的萃取，心态的改变。
如果自己想要去领导别人，首先需要必要的专业技能和管理能力。
对于一位从事营销的人员来说，如果没有足够强的专业技能，很难立足在自己的领域之中，更别说管理好自己的团队了。只有不断的学习、实践，专业技能的结果告诉别人，自己是符合的，有这个能力去做好这件事。
所有的营销理论与营销实践，都有它们所运用的营销环境，也有营销知识所共有的特性。
除了自身专业的技能，需要有足够强的领导能力。
虽然在过去的时间里，自己也曾带领过团队，也有过一定的团队合作意识。可在实际的管理中，仍然停留在以前的思想之中，缺少一颗更加包容的心态。
或许是在新闻部呆的太久的缘故吧，在面对每一个人的时候，总会想着客观的去评价一个人。但，想成为一名好的领导，除了在原则上坚持自己的意见，在面对团队成员的错误时，要懂得去鼓励他们，包容他们，以期让他们有更大的进步。
即便你有了足够强的专业技能，却没有好的管理能力，那你只是一名工匠，只能一个人前进，永远也不可能成为一名管理者。
4. 一个成功的机会，顺势而为。
记得很早以前，父亲就和自己说过，做人永远要谦逊、世界上有才能的人太多了。
是的，这个社会上有能力的人太多了，即便你拥有了足够强的专业技能和管理能力，却没有一个好的平台，一个成功的机会，又能怎样的去实现自己的价值呢？
如果想成功，需要自己不断的抓住每一次的机会，把每一件事做好，让人能够放心的把事情交给你去做。只要做到了这点，相信自己又会更近一步。
即便没有机会，也要懂得去创造机会，为自己争取机会。
还记得胡x邦在湖南任职的时候，就不断想着如何满足毛的需求。
作为营销的我们，和老板的利益有着直接关系，老板希望能够提高销售额；而我们希望通过营销提升自身的价值；毫无疑问，为自己创造了实现价值的机会。这个时候，做营销更多的要懂得去借势，合理的利用好每一份资源，实现营销价值的最大化。
5. 从整体的角度思考，兼顾全局。
就像我和一位朋友交流时所说，营销的本质永远是和人打交道的。不可能跳过人去和机器和动物打交道。即便科技再怎样智能化，不可能说在每个人身上套着一个机器人进行交流，所以，营销的本质是不会改变的。
在企业中，营销作为企业较为关键的部门，影响着企业的正常运作，和企业中的每一个部门都有着间接或是直接的联系，如果不能从企业的整体角度思考，而停留在自己的范围内，很容易为企业带来大的灾难。
做好营销，一方面需要做好水平纬度的思考，各部门的资源协调；另一方面需要做好纵向梯度的优化，整个营销之间的关联性。
还记得自己刚开始做营销的时候，总是从营销、从销售额、从活动的影响力角度去思考，却总是忽略了建设规划部门的相互配合，效果总是会有的，可活动的效益总是没有全部的发挥出来。
到了后来，干脆在策划每一次的营销活动时，总会提前收集其他部门的最新信息，了解实现这样一场营销活动他们所能够承载的能力，做好活动的把控。
同时，做营销是长久的，相互关联的，而不是相互独立的。
从传统的纸媒营销，到如今的互联网营销，虽然不断在加快营销的速度，但营销的效果与影响力却在不断扩大、不断加长。
对于每一个企业而言，所做出的营销活动都希望影响越大越好，独立的营销活动，所能够维持的营销都只是短暂的。这就需要我们从纵向梯度思考，甚至能够把每一次的营销做成常规性的，永久性的。
6. 足够强的学习能力，推陈出新。
查理.芒格曾经说：我这辈子遇到的聪明人没有一个不是每天读书的，没有，一个也没有。沃伦.巴菲特就是一本长了两条腿的书。
每一个持续的成功者，一个也会是一个持续学习的人，只有不断的学习，不断接触到新的知识，通过知识进行思考和剖析，才能更好的适应社会环境的变化。
只有当自己拥有了足够强的学习能力，才能保持每天的不断更新，在面对纷杂的信息之时，才能用最短的时间做出反应，寻找到有力的庇护。
而我，也很喜欢和愿意学习的人进行交流着不同的想法与观点，甚至会向一些请求帮助的人分享自己的建议；对于一些刚刚进入的人，也会不厌其烦的去告诉他们一些简单的学习技巧，如果真遇到了那些不愿意学习的人，也是彻底的放弃。
因为，在每一次的学习中，可能短时间内没有发现自己的改变，如果刻意去练习，或是经过一段时间的积累，就会发现自己有了很大的提高。
在企业中，尤其是做营销，如果不能时刻保持一颗学习的心态，没有足够强的学习能力，很容易被其他人超越。
7. 勇于承担责任，敢于担当。
说起权利和责任这回事，在很早以前自己就曾深有体会了。
那是刚刚步入大二下学期的时候，自己还在社团联新闻部担任着副部长，一次和主席的接触，让我开始思考起了关于责任这回事儿。
刚开始接触主席的时候，他给我的感觉，很温驯、老好人，什么事都不愿意去管的样子。直到后来自己想回到学院竞选主席一职，向他学习经验的时候，才完全改变了自己的想法。作为管理者，除了自己能够敢于承担自己的责任；同时，要懂得合理的权利下放，培养团队成员的责任意识，只有这样才能让他们更好的成长和提高。
在我们身边总有一些人，在面对错误的时候，不能从自己身上寻找到问题的所在，总会想着为自己解脱责任，逃避自身的风险损失。
还记得当初师傅和我分享他的经历，自己因为一时的疏忽，导致了公司几千份的宣传资料出现了错误，最后依靠薪资去弥补这个错误。也正是这样的一次经历，让他能够认真的对待每一件事情。受到他的影响，在策划每一次活动之时，我都会竭尽全力的保证方案的准确。
8. 竭力克服自身不足，实现蜕变。
随着对自身认识的不断深入，也算发现了自己的最大的不足：做事三分钟热度，自制力不够强。
虽然大卫.奥格威说过，应该保持三分钟热度，时刻保持着对新鲜事物的兴趣，这样才能更多的获取想要的东西，可我始终觉得这样不是太好。
如果不能有效的克服这个缺点，总会随着问题难度的不断加大，会成为压垮自己的最后一根稻草。在工作中，我们做的所有事情，都是在解决问题，随着解决问题的能力提高，也就更需要坚持。
记得自己曾经接触过的一位朋友，他说自己的自制能力比较差，虽然他很优秀，也想过去克制，可他却始终没有成为自己想要成为的那样，至少在我看来。
如果，他真的能够很好的控制好了自己，而不是一味的去拖拉，一定会有新的成就。
很多时候，我们之间有着共同的问题，而自己只看到对方身上的问题，却忽视了自己。如果改掉了自己的不足，相信一年后的自己，一定可以变得更加优秀！
写在一年后，想在一年前！
在毕业一年之后的今天，写下了这篇文章，作为回忆；在一年后的今天，写下这篇文章，作为自己的勉励！竭力戒行。
